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2025/11/12

汇报人：XXXX

组织与管理研究的实证方法

CONTENTS

目录

01

实证方法概述

02

常用实证方法介绍

03

实证研究的流程

04

实证方法的应用案例

05

实证方法的发展趋势

实证方法概述

01

实证方法定义

基于实际观察的定义

实证方法强调通过实际观察获取数据，如天文学观测星体运行。

以实验验证为核心的定义

它借助实验验证理论，像化学实验验证物质反应规律。

研究中的作用

01

验证理论假设

在管理学研究中，实证方法可验证激励理论假设，确保理论符合实际。

02

提供决策依据

企业战略决策时，实证研究成果能为选择最优方案提供有力支撑。

03

揭示因果关系

通过实证分析，能清晰揭示组织架构与绩效间的因果联系。

常用实证方法介绍

02

问卷调查法

设计问卷

设计问卷需科学合理，如盖洛普的民意调查问卷，问题精准有效。

选择样本

样本选择要具代表性，像市场调研选样本涵盖不同消费群体。

发放问卷

可线上线下结合发放，如在线问卷平台和实地发放纸质问卷。

分析结果

用统计软件分析结果，如SPSS分析消费者满意度调查数据。

实验研究法

实验室实验

心理学常通过实验室实验研究人类行为，如米尔格拉姆的服从实验。

现场实验

营销领域用现场实验测试新策略效果，像电商测试不同促销方案。

案例分析法

单一案例分析

研究苹果公司创新案例，深入剖析其独特的产品研发与市场策略。

多案例比较分析

对比华为与小米营销案例，找出不同品牌在市场竞争中的优势差异。

纵向案例分析

追踪阿里巴巴发展历程案例，探究其在不同阶段的战略调整逻辑。

横向案例分析

分析同行业腾讯与百度案例，总结数字化转型的不同路径特点。

统计分析法

基于经验事实

如社会调查，以实际收集的数据来研究组织管理现象。

强调可验证性

像实验研究，结果能通过重复验证以确保科学性。

实证研究的流程

03

问题提出与假设

实验室实验

心理学研究常通过实验室实验，如米尔格拉姆实验，探究服从权威现象。

现场实验

营销领域用现场实验，像电商调整页面布局，观察用户购买行为。

数据收集与整理

验证理论假设

通过实证数据验证组织管理理论假设，如霍桑实验验证管理与生产效率关系。

发现新规律

利用实证方法能发现组织管理新规律，像谷歌研究员工管理规律提效率。

提供决策依据

为组织管理决策提供实证依据，如企业依据调查数据制定营销策略。

数据分析与检验

单一案例分析

以苹果公司创新发展为例，深入剖析其独特商业模式与成功要素。

多案例比较分析

对比华为和小米的营销战略，总结不同策略下的市场表现差异。

纵向案例分析

研究腾讯多年发展历程，探寻其业务拓展与转型的内在逻辑。

横向案例分析

分析可口可乐和百事可乐竞争态势，揭示行业竞争的关键因素。

结果讨论与结论

设计问卷

设计问卷时需科学设置问题，如盖洛普民意调查，精准把握民众想法。

选择样本

合理选择样本很关键，像市场调研选目标消费群体为样本。

发放问卷

可通过线上线下发放问卷，如在线问卷平台、实地发放等方式。

分析结果

运用统计软件分析问卷结果，如SPSS助研究者得出有效结论。

实证方法的应用案例

04

企业管理案例

基于经验观察

通过对现实现象观察获取数据，如研究企业绩效与管理模式关系。

强调可验证性

研究结果能被重复验证，像物理学实验结果可反复检验。

组织行为案例

实验室实验

心理学常开展实验室实验，如米尔格拉姆服从实验，研究服从权威现象。

现场实验

教育领域常采用现场实验，像对比不同教学法对学生成绩的影响。

实证方法的发展趋势

05

新技术融合

验证理论假设

通过实证数据验证管理学理论假设，如霍桑实验验证工作环境与效率关系。

发现新规律

借助实证方法发现组织管理新规律，像丰田生产方式的持续改进规律。

提供决策依据

为组织管理决策提供数据支撑，如企业依据销售数据决定产品策略。

跨学科应用

单案例深度剖析

以苹果公司为例，深入分析其创新战略制定与实施的独特模式。

多案例对比研究

对比华为和小米，探究不同企业营销渠道建设与市场竞争策略。

跨行业案例借鉴

从星巴克服务模式，为教育培训机构改善服务体验提供思路。

案例动态跟踪

长期跟踪特斯拉，观察其技术迭代与市场份额变化的关联。

THEEND

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