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桥梁工程监理计划与实施指南

引言

桥梁，作为交通基础设施的关键组成部分，其质量与安全直接关系到社会经济的平稳运行和人民群众的生命财产安全。桥梁工程监理工作，作为工程建设质量控制的核心环节，肩负着确保工程建设符合设计要求、技术标准和合同约定的重要使命。本指南旨在结合桥梁工程的特点与监理实践经验，系统阐述桥梁工程监理计划的编制要点与实施过程中的关键控制环节，为监理从业人员提供一套具有操作性的专业指导，以期提升监理工作的规范性、科学性和有效性，最终保障桥梁工程的建设品质。

一、桥梁工程监理计划

监理计划是指导监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，其编制质量直接影响后续监理工作的成效。

（一）总则

1.编制依据：监理计划的编制必须以国家及地方现行的法律法规、行业标准规范、项目审批文件、勘察设计文件、施工合同及委托监理合同为根本遵循。需特别关注相关规范的最新版本及地方特殊要求。

2.监理范围与目标：明确界定监理工作的具体范围，包括工程的规模、结构形式、主要分部工程等。监理目标应涵盖工程质量、进度、安全、环境保护及合同管理等方面，力求具体、可衡量、可实现。

3.监理工作程序与原则：确立监理工作的基本流程，如监理规划交底、监理实施细则编制、开工条件审查、过程控制、竣工验收等。遵循“独立、客观、公正、科学”的监理原则，严格履行监理职责。

（二）工程概况

对所监理桥梁工程的基本情况进行简明扼要的描述，包括工程名称、建设地点、主要技术指标（如跨径组合、结构类型、设计荷载、通航等级等）、主要工程量、工期要求、参建单位等。重点分析工程的技术难点、关键工序及潜在风险，为后续监理工作的重点部署提供依据。

（三）监理组织

1.监理机构设置：根据工程规模和复杂程度，合理配置监理机构的组织形式，如直线制、职能制或矩阵制，并明确各部门的职责分工。

2.监理人员配备与岗位职责：依据监理合同约定及工程实际需求，配备足够数量且具备相应资质和经验的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。明确各级监理人员的岗位职责、权力和义务，确保责任到人。

3.监理设施与资源配置：列出为完成监理工作所需的办公、交通、通讯、检测设备及工具书、标准图集等资源，并确保其满足工作要求。

（四）监理工作内容与控制要点

此部分为监理计划的核心，应详细阐述各方面监理工作的具体内容和控制重点。

1.质量控制：

*事前控制：审查施工组织设计及专项施工方案；复核施工测量放线成果；检查原材料、半成品、构配件的质量证明文件及进场检验情况；核查施工单位质量管理体系、技术交底情况等。

*事中控制：对各分项、分部工程的施工工艺、工序质量进行巡视、旁站和平行检验；严格执行隐蔽工程验收制度；监督施工单位的试验检测工作；及时处理施工中出现的质量问题。

*事后控制：参与分部分项工程及单位工程的验收；审查施工单位提交的质量评定资料；协助建设单位组织竣工验收。

*关键部位与工序控制：针对桥梁工程的基础（桩基、扩大基础等）、下部结构（墩台、支座等）、上部结构（梁体预制与安装、悬臂浇筑、支架现浇等）、桥面系及附属工程等关键部位和工序，制定专项监理控制措施。

2.进度控制：

*审查施工单位提交的施工进度计划，包括总进度计划、月（旬、周）进度计划，并监督其执行。

*分析影响进度的因素，及时采取措施协调解决进度偏差，确保工程按期完成。

3.投资控制：

*协助建设单位进行工程计量与支付签证，严格审核工程变更及索赔费用。

*对工程投资进行动态跟踪与控制，确保投资不超概算。

4.安全监理：

*审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系及专项安全施工方案（如高处作业、深基坑、脚手架、模板工程、特种设备等）。

*监督施工单位落实安全生产措施，排查安全隐患，参与安全事故的调查处理。

*特别关注桥梁施工中的高空作业、水上作业、起重吊装、临时用电等危险源的管控。

5.合同管理与信息管理：

*熟悉合同条款，监督合同双方履行合同义务。

*做好监理文件资料的收集、整理、归档工作，确保监理信息的及时、准确、完整。

6.组织协调：

*协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的工作关系，及时传递信息，解决施工中的矛盾和问题。

（五）监理工作制度

建立健全各项监理工作制度，如图纸会审与设计交底制度、施工组织设计（方案）审查制度、开工报告审批制度、材料设备进场检验制度、隐蔽工程验收制度、监理旁站制度、监理巡视制度、平行检验制度、监理日志与报告制度、会议制度、质量事故处理制度等，确保监理工作有章可循。

（六）监理资源配置

明确监理工作所需的办公设备、检测仪器、交通工具、通讯设备及监理人员的专业技能要求等，并制定资源保