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电大《企业战略管理》任务14题库

一、任务1：企业战略的内涵与层次

1.选择题

（1）以下哪项不是企业战略的基本特征？（D）

A.长期性

B.全局性

C.灵活性

D.短期性

（2）以下哪个层次的战略主要关注企业的整体发展方向和目标？（C）

A.业务层战略

B.层级战略

C.公司层战略

D.功能层战略

2.简答题

（1）简述企业战略的定义及其重要性。

答：企业战略是指企业在一定的时期内，为了实现其长期目标，在充分考虑外部环境和内部条件的基础上，对企业全局性、长期性、根本性问题进行总体规划和部署。企业战略的重要性体现在以下几个方面：

为企业指明发展方向，明确目标；

协调企业内部资源和外部环境，提高竞争力；

有助于企业应对市场竞争和风险；

促进企业可持续发展。

（2）阐述企业战略的三个层次及其关系。

答：企业战略分为公司层战略、业务层战略和功能层战略三个层次。

公司层战略：主要关注企业的整体发展方向和目标，包括企业使命、愿景、核心竞争力等；

业务层战略：关注企业在特定业务领域的竞争策略，如市场定位、产品策略、渠道策略等；

功能层战略：关注企业各个职能部门的具体运作策略，如生产、营销、财务等。

三个层次的战略相互关联，共同构成了企业战略体系。公司层战略是企业战略的总体框架，业务层战略和功能层战略是实现公司层战略的具体手段。

3.案例分析题

案例：某家电企业拟进入新能源汽车领域，请你为企业制定相应的战略。

答：针对该企业的战略制定如下：

（1）公司层战略：以新能源汽车为核心业务，打造具有竞争力的产品和服务，实现企业可持续发展。

（2）业务层战略：在新能源汽车领域，采取差异化策略，突出产品性能、安全性和环保性；同时，加强与国内外知名企业的合作，提升品牌知名度。

（3）功能层战略：

生产战略：引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量；

营销战略：制定针对性的市场推广计划，提高市场占有率；

财务战略：合理规划资金来源和投资方向，确保企业财务稳健。

二、任务2：企业战略分析

1.选择题

（1）以下哪个方法不属于企业外部环境分析的方法？（D）

A.PEST分析

B.五力模型

C.战略地图

D.内部环境分析

（2）以下哪个因素不属于企业内部环境分析的关键要素？（C）

A.资源

B.能力

C.市场份额

D.核心竞争力

2.简答题

（1）简述PEST分析的四个方面及其作用。

答：PEST分析主要包括以下四个方面：

政治环境：分析政府政策、法规、国际关系等因素对企业的影响；

经济环境：分析宏观经济、行业经济、市场需求等因素对企业的影响；

社会环境：分析社会文化、人口结构、消费观念等因素对企业的影响；

技术环境：分析技术创新、技术发展趋势、竞争对手技术状况等因素对企业的影响。

PEST分析有助于企业了解外部环境的变化趋势，为企业战略决策提供依据。

（2）阐述五力模型中五个竞争力的含义。

答：五力模型包括以下五个竞争力：

竞争对手的威胁：分析竞争对手的数量、实力、市场份额等因素；

供应商的议价能力：分析供应商的数量、实力、供应渠道等因素；

买家的议价能力：分析买家的数量、购买力、需求弹性等因素；

替代品的威胁：分析替代品的市场份额、性能、价格等因素；

新进入者的威胁：分析新进入者的数量、实力、市场准入难度等因素。

3.案例分析题

案例：某家电企业拟进入智能家居领域，请你为企业进行战略分析。

答：针对该企业的战略分析如下：

（1）外部环境分析：

政治环境：政府鼓励智能家居产业发展，政策扶持力度加大；

经济环境：智能家居市场需求持续增长，市场规模不断扩大；

社会环境：消费者对智能家居产品的认知度逐渐提高，消费观念转变；

技术环境：智能家居技术不断进步，产品功能不断完善。

（2）内部环境分析：

资源：企业拥有丰富的技术资源、人才资源和品牌资源；

能力：企业具备较强的研发能力、生产能力、营销能力；

核心竞争力：企业拥有独特的智能家居解决方案和品牌优势。

三、任务3：企业战略选择与实施

1.选择题

（1）以下哪种战略不属于企业战略选择的类型？（D）

A.成长战略

B.稳定战略

C.转型战略

D.破产战略

（2）以下哪个阶段不属于企业战略实施的过程？（C）

A.制定战略计划

B.分配资源

C.战略评估

D.监控战略实施

2.简答题

（1）简述企业战略选择的基本原则。

答：企业战略选择的基本原则包括：

与企业使命和愿景相一致；

充分考虑企业内外部环境；

体现企业核心竞争力；

可行性和可持续性。

（2）阐述企业战略实施的关键环节。

答：企业战略实施的关键环节包括：

制定战略计划：明确战略目标、战略路径、战略措施等；

分配资源：合理配置企业资