生创业初期策划：校园服务与平台搭建.pdfVIP

井原建立初期策划书

编辑：信信，加线，颜色分认真读

，环境分析

经过我小小的观察，大家走进社会进行实践的方式不外乎做做，做整天耍我

屏的代购，最有意义的就是做义工了，这些固然为大家带来不少经验和想法，但是感觉

和成功。

近期注意观察到大学生创业这个话题，了解了比较多这方面的案列，大多数成功案例都

是从校园工作中成功，一开始业务主打都校园范围内做校园与外界的桥梁从而把握商机实现商

业化。

1，市场机会

首先大的不说先说广州龙洞校区20间大学学院可想而知学生也不少，大小学校社团组

织也不少，围绕校园而服务的餐饮，百货，电子等商家也不少，为了争夺学校这个庞大的市

场何为各尽所能，这对于我们来说是机会借助商家在校园的推广的需要我们可以为他们推

广服务。

20间大学每年大小活动过百项他们都需要推广，都想展现学校活动特色都想与其他学

校一较高下，我们可以为他们桥梁从而开展附加服务，推出服务。

龙洞20间大学几十万的学生可以讲绝大多数都是消费者，而且20间大学里面大部分都

是大专，中专学生都是大有时间的人，所以对于需求十分旺盛，我们就是他们的“中介”

为他们，当然我们不是靠这个我的多少是借此获得人气，把平台搞热才可以打

值钱的。

2，存在的

虽然市场机会可以说不少，但是和也不少

缺乏，对于大部分创业大学生来说这是一个挺大的坎。

竞争对手的存在，虽然说学校多，社团组织也多，但是他们也有自己的外联门，

都可以拉到商机赞助，和制做海报等宣传。

技术储备的不足，对于大一学生的我们对网络，软件的运用还不够熟悉。

3，优势

我们在与人的优势

我们有在社联工作的成员为我们发现机会推广

我们在技术上虽缺乏但是还是比很多人好的

我有认识公司的人脉

，服务和主要业务

1，学校社团海报设计制做，和文化衫设计10%

这个服务只占10%是因为考虑到的确学校社团自己的门也比较多，所以不能占太

多百分比，但是他是一个很有潜力的增值服务也就是第一节提到的附加服务，打个比方一场

迎新活动，可能会需要比较特别的好报制作，例支架的，有3d效果的来吸引眼球，还

有就是衫定制。一场跨校的篮球赛，街舞比赛需要特色团队服，十大歌手的决赛需

要最后10人的个人特色宣传海报等等我们都可以。

2，商家海报定制和推广30%

这个服务占30%是因为商家的海报定制推广，海报分为纸质海报，和电子海报，纸质海

报用于派发和推广，电子海报顾名思义肯定是在广播，推送，这部分我们要重点推广，

因为商家的单张派发可以带动到，如果商家需要我们都可以接受申请就好，价钱合

适即可。

3，校园活动策划占30%

这些活动策划都是为我们发展业务一个平台，策划一个活动我们可以拉动赞助活动

，发展我们相关各种业务，如果我们团队在时我们遇到学校的，我们就以赞助

商形式挂靠在某学校社团我们可以给他们赞助这样就方便活动实施，而且有人力方面帮助，

当然赞助多少我们只能和社团私谈。我在这里举个例子，例如我们某个摊位需要快闪活动来

帮忙撑一下场，我们就请一个舞蹈社团“义演”实际上我们给一点他们，这样他们

又多又可以不用上报（相信好多社团都肯）

4，讯息推送占30%

这是一个最重要的服务。他为我们人气，有人气才会给你打，有阅读量才能有

的效用。

三，目标

1，前期目标

在龙洞校区打出名堂，积累人气，积累，尽量开发业务多元化，我希望能拿到足

够拿到牌照，公众平台，网络平台有一定的人气，

2，中期目标发展户外业务（这个是我们有牌照）尝试一下电梯这个业

务

这个将会在我的附件中介绍

我们拿到牌照就真的可以为商家搞独自户外活动不一定限定在校园范围了

3后期目标，这个要看发展程度了

四，筹备和发展计