咨询工程师考试《工程项目组织与管理》习题.docxVIP

咨询工程师考试《工程项目组织与管理》习题.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

咨询工程师考试《工程项目组织与管理》习题

问询工程师考试《工程项目组织与管理》习题(一)

第一章概述

一、单项选择题

1、以下选项中,不属于工程项目标是()。

A、建立必定生产实力的流水线

B、建设必定规模的医院、文化消遣设施

C、化学工程技术研发项目?D、建设必定规模的住宅社区?2、修建一所希望小学以改善本地的教化条件,这体现了工程项目标()。

A、一次性?B、独特征

C、固定性?D、不行逆转性

3、以下工程项目中,属于依照项目经济特征的分类的是()。

A、公司投资项目?B、公益项目

C、社会事业项目?D、扩建项目?4、工程项目处在多个因素构成的困难环境中,必需考虑的影响不包含()。?A、上级组织的影响

B、社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响

C、资金的充裕情况

D、原则、规范和规则的约束

5、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目标规定和盼望。?A、项目业主?B、问询机构

C、金融机构?D、政府部门

6、()是由实现项目目标、完成工程建设任务所必需的工程活动构成的,包含各种设计、施工、选购?和管理等工作。

A、工程项目目标系统

B、工程项目行为系统

C、工程项目组织系统

D、工程项目管理系统?7、以下关于工程项目目标的说法,不对的的是()。

A、工程项目目标是一个层次结构?B、工程项目目标系统可以采纳WBS建立?C、项目目标系统至少由三个层次构成

D、工程项目目标系统建立的第一步是识别需求?8、关于PDCA循环的说法,错误的是()。

A、PDCA是一个合乎逻辑的工作程序?B、PDCA的基本原理是目标系统管理?C、PDCA循环须要运营屡次才能完成

D、PDCA呈阶梯式上升的趋势

9、现在,我国大部分工程项目采纳的模式是()。?A、老式的项目管理模式(DBB)?B、设计—建立模式

C、交钥匙总承包模式

D、风险型模式

10、以下对于工程项目管理模式的选择,说法错误的`是()。?A、一个项目只能选择一个项目管理模式?B、业主可以将项目划分为几种部分,采纳不一样的管理模式?C、管理模式由业主方选定

D、工程问询方应该帮助业主做好项目管理

二、多项选择题?1、工程项目周期可分为若干阶段,重要有()。?A、工程项现在期阶段?B、工程项目打算阶段?C、工程项目招标阶段?D、工程项目实施阶段

E、工程项目投产运营阶段

2、从工程项目管理的范围来看,在项目运营期间,重要工作有()。?A、图纸交付

B、保修?C、回访

D、项目选购 ?E、相关后续服务?3、PRINCE2的管理过程中,贯通于项目一直,支持其余六个过程的有()。

A、DP

B、CP?C、IP

D、MP?E、PL?4、工程项目目标系统至少由()构成。?A、子目标

B、系统目标

C、技术目标?D、可执行目标

E、工程项目功效目标

5、关于PDCA循环说法,对的的有()。?A、PDCA循环方法是过程管理的基本方法

B、PDCA适应于任何一项工作

C、PDCA运营一次即可完成过程管理

D、PDCA呈阶梯式上升的趋势

E、PDCA在同一水平上循环?6、以下关于PMC模式的说法不对的的有()。?A、PMC承包商与业主订立协议?B、业主与施工承包商没有协议关系

C、业主与PMC承包商所签协议内容既包含管理服务的内容,也包含施工承包的内容?D、业主简朴限制施工

E、业主对工程费用风险较小?7、从业主方的视角而言,老式的发包模式的优点有()。

A、管理方法成熟

B、易于限制工程总投资?C、充分发挥市场机制的作用

D、可采纳各方均熟识的原则协议文本?E、业主可自由选择设计人员,可限制设计规定

答案部分

一、单项选择题

1、?C

本题考查的是工程项目标概念。工程项目,重要是指为了形成特定的生产实力或运用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。参见教材P1。

2、?B?本题考查的是工程项目标特征。每个工程项目都有其特定的建设时间、地点和条件,其总是独特的,这体现了工程项目标独特征。参见教材P1。

3、?B?本题考查的是工程项目标分类。依照项目经济特征分为经营性项目、公益项目和其余项目。参见教材P3。

4、

C?本题考查的是工程项目管理的含义。任何一个工程项目管理团队仅仅

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档