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多耐的试题及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.下列哪项不属于项目管理的基本过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

【答案】D

【解析】项目管理的基本过程组包括启动、规划、执行、收尾。

2.在甘特图中，进度线通常表示（）。

A.任务完成情况

B.任务依赖关系

C.任务持续时间

D.任务资源分配

【答案】C

【解析】甘特图中的进度线表示任务的持续时间。

3.以下哪个工具或技术常用于项目风险识别？（）

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.德尔菲技术

D.挣值分析

【答案】C

【解析】德尔菲技术是一种常用于项目风险识别的工具。

4.项目范围基准是（）。

A.项目范围的初步描述

B.项目范围的详细描述

C.项目范围的最终版本

D.项目范围的变更记录

【答案】B

【解析】项目范围基准是项目范围的详细描述，用于指导项目执行和监控。

5.项目经理在项目执行过程中最重要的职责是（）。

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.获取项目资源

D.监控项目进度

【答案】B

【解析】项目经理在项目执行过程中最重要的职责是管理项目团队。

6.以下哪个不是项目干系人？（）

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

【答案】D

【解析】供应商通常被视为外部干系人，而不是项目干系人。

7.在项目管理中，SMART原则指的是（）。

A.具体、可衡量、可实现、相关、及时

B.具体、可衡量、可实现、相关、可行

C.具体、可衡量、可实现、相关、可验证

D.具体、可衡量、可实现、相关、可操作

【答案】C

【解析】SMART原则指的是具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、可验证（Time-bound）。

8.项目变更控制流程的第一步是（）。

A.评估变更请求

B.批准变更

C.提交变更请求

D.实施变更

【答案】C

【解析】项目变更控制流程的第一步是提交变更请求。

9.以下哪个工具或技术常用于项目进度安排？（）

A.PERT图

B.流程图

C.因果图

D.散点图

【答案】A

【解析】PERT图（计划评审技术图）常用于项目进度安排。

10.项目经理在项目收尾阶段的主要任务是（）。

A.解散项目团队

B.完成项目验收

C.进行项目总结

D.提交项目报告

【答案】C

【解析】项目经理在项目收尾阶段的主要任务是进行项目总结。

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控、收尾。

2.项目风险管理包括哪些主要活动？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

【答案】A、B、C、D

【解析】项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。

3.以下哪些是项目干系人？（）

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

E.监管机构

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目干系人包括项目发起人、项目团队成员、客户、供应商、监管机构等。

4.项目沟通管理包括哪些主要过程？（）

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.绩效报告

E.项目收尾

【答案】A、B、C

【解析】项目沟通管理包括沟通规划、信息分发、沟通管理。

5.以下哪些是项目质量管理的主要工具或技术？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.因果图

E.散点图

【答案】A、B、C

【解析】项目质量管理的主要工具或技术包括质量规划、质量保证、质量控制。

三、填空题（每题2分，共10分）

1.项目管理的核心是______和______。

【答案】目标管理；风险管理

2.项目范围管理包括______、______和______三个主要过程。

【答案】收集需求；定义范围；确认范围

3.项目时间管理的主要工具或技术包括______、______和______。

【答案】活动定义；活动排序；活动资源估算

4.项目成本管理的主要过程包括______、______和______。

【答案】成本估算；成本预算；成本控制

5.项目干系人管理的主要任务是______和______。

【答案】识别干系人；管理干系人期望

四、判断题（每题2分，共10分）

1.项目经理不需要具备领导能力。（）

【答案】（×）

【解析】项目经理需要具备领导能力，以有效管理项目团队。

2.项目计划一旦制定就不再变化。（）

【答案】（×）

【解析】项目计划在项目执行过程中可能会根据实际情况进行调整。

3.项目风险管理只包括识别和应对风险。（）

【答案】（×）

【解析】项目风险管理还包括风险分析和风险监控。

4.项目沟通管理不需要考虑项目干系人