达美乐 披萨品牌的成长史与发展脉络.pptxVIP

达美乐披萨品牌的成长史与发展脉络达美乐披萨从1960年创立至今，已发展成为全球披萨行业的领导者。截至2021年，其全球门店数量已突破18,300家。专注于外送服务的经营战略，成就了品牌的独特市场地位。汇报人：墨卷生香

创始与品牌起源品牌创始1960年，汤姆·莫纳汉兄弟购入位于密歇根州的第一家披萨店。初创店名最初命名为DominicksPizza，这是达美乐品牌的雏形。创业精神兄弟俩以美式创业精神起步，专注于制作优质披萨产品。

品牌更名与独立经营1品牌更名1965年，公司正式更名为Dominos，即中文名达美乐。2独立运营汤姆·莫纳汉开始独自运营企业，奠定了品牌发展的基础。3品牌定位确立以外送为核心的品牌定位，开始打造全新的披萨配送服务模式。

早期专注外送差异化外送战略达美乐专注于披萨外送服务，与必胜客等主打堂食的品牌形成鲜明对比。这一差异化策略为达美乐赢得了独特的市场地位。用户需求精准把握消费者速度第一的需求，将快速送达作为品牌核心竞争力。这种战略定位使达美乐在激烈的市场竞争中脱颖而出。

重要早期创新30分钟必达推出30分钟必达的服务承诺，树立行业新标准。专业配送队伍建立专业的披萨配送团队，确保送餐速度和质量。优化配送路线精心设计配送路线系统，提高送餐效率。

首家加盟店开业加盟模式启动1967年，达美乐开设第一家特许经营店，开启加盟模式。标准化体系建立标准化的门店运营体系，确保品质一致性。加速扩张加盟模式帮助达美乐实现了品牌的快速复制与扩张。

美国高速扩张

海外市场首拓加拿大拓展1983年，达美乐在加拿大温尼伯开设首家海外门店，标志着国际化战略开始。千店里程碑同年，达美乐门店总数突破1000家，创下行业纪录。国际化布局开始制定系统化的国际市场拓展计划，为全球化奠定基础。

1980年代门店爆发增长1000+年增长门店1985年单年新开餐厅近千家，增长速度惊人。5000总门店数1989年达美乐运营的第5000家门店开业。10国际市场进入包括澳大利亚、日本、英国等国际市场。

遭遇挑战与管理突破店铺火灾1968年店铺遭遇严重火灾，对品牌发展造成挑战。商标诉讼1975年与Domino食品公司进行商标诉讼。品牌统一升级诉讼后进行品牌统一升级，强化视觉标识。继续扩张尽管面临挑战，达美乐仍坚持扩张战略。

品牌设计与运营创新品牌统一Group243介入，统一门店设计风格。包装创新redesignedpackagingwithimprovedfunctionality.广告升级创新广告战略，提升品牌知名度。门店标准化建立门店标准化视觉系统。

外送装备创新1998年，达美乐推出专利比萨保温外送包。这一创新保证了热气腾腾的披萨送达客户。同时提升了品牌专业形象和客户满意度。

拓展至亚洲市场1香港市场1985年进入香港市场，后以PizzaBox品牌持续经营。2日本市场1985年进入日本市场，融合当地口味特点。3台湾市场1989年成功进军台湾市场，受到当地消费者欢迎。4亚洲扩张逐步在亚洲其他地区建立业务网络。

进入中国大陆北京首店1997年，达美乐在北京开设中国大陆首家门店。上海拓展同年在上海开设门店，扩大在华东地区的影响力。广东布局广州单城最少设立4家门店，形成区域网络布局。

互联网与数字化转型数字化高峰全面数字化运营模式移动订餐2007年推出手机订餐服务网上订餐1996年官方网站上线

持续创新产品和服务30分钟快送形象创立30分钟内送达的品牌形象，成为行业标杆。产品线拓展依据不同地区客户需求持续调整产品线。个性化服务推出个性化披萨定制服务，满足多样化需求。健康选项增加健康食品选项，适应健康饮食趋势。

全球里程碑全球第10000家2012年第10000家门店落户伊斯坦布尔全球第9000家2010年全球第9000家餐厅开业全球第5000家2005年达成全球5000家门店里程碑

荣登行业冠军

纳斯达克上市上市历程2004年，达美乐正式在纽约证券交易所挂牌上市。股票代码为DPZ，成为全球投资者关注的焦点。资本助力公开上市为达美乐全球扩张提供了强大的资金支持。市场估值不断提升，彰显品牌实力。业绩增长上市后业绩持续向好，股价表现优异。定期披露财报，提高企业透明度。

门店全球分布

业务多元化发展核心披萨业务持续强化传统披萨产品线，保持品牌特色。1意大利面拓展增加意大利面等产品，丰富菜单选择。鸡肉产品推出多种鸡翅和鸡块产品，满足多元化需求。堂食模式在部分市场拓展外卖+堂食双轨经营模式。

外送体验优化数字追踪开发App定位追踪订单进度功能，提升用户体验。口碑营销积极投入口碑营销，通过用户分享扩大影响力。送达服务强化配送员培训，确保客户获得最佳送达体验。

海外门店运营管理特许经营模式海外市场主要采取特许经营模式。总部提供标准化运营流程指导。品牌、技术、培训等