组织变革与管理.pptx

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2025/11/12组织变革与管理汇报人:XXXX

CONTENTS目录01组织变革概述02组织变革的原因03组织变革的过程04组织变革的管理策略05组织变革的影响与评估

组织变革概述01

变革的定义本质性改变企业从传统制造转向智能制造,是生产模式本质变革。渐进式演进公司逐年优化管理制度,实现渐进式的组织变革。突发式转变疫情下餐饮企业转做外卖,是突发情况引发的变革。系统性调整跨国公司重组各部门架构,进行系统性组织变革。

变革的类型渐进式变革企业逐步调整策略,如苹果公司不断改进产品功能,实现渐进发展。激进式变革柯达胶卷因数码技术冲击,激进转型但未成功,最终破产。

组织变革的原因

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