绿化综合项目施工组织设计模板.docVIP

施工组织设计编制说明和工程概况

1.1、施工组织设计说明

我企业有幸参与安大磬苑校区科创楼绿化景观工程招标，在认真学习领会设计图纸和招标文件基础上，依据安大磬苑校区科创楼绿化景观工程项目标特点及现场实际，并综合考虑到我企业施工实力、专长、技术、机具配套能力、园林绿化施工经验等多方面原因，充足尊重招标文件精神前提下，编写本工程施工组织方案。

多年来我企业已完成了很多相关方面工程，均得到了业主、设计单位、监理单位好评。我企业现已含有了园林绿化工程施工人力、物力、技术力量、机械设备等有利条件，而且经过以上项目标施工，深入增强了我企业施工实力，积累了丰富施工经验；若中标我企业将主动采取新技术、新工艺、新材料、新设备，再加上施工技术、机械设备优势，我们确保能优质、高效地完成此次招标项目标施工任务。

我企业若中标后，即组建含有丰富施工管理经验和技术专长人员项目经理部负责工程实施，并将在最短时间内调集施工必需机械设备运至施工现场，根据设计要求组织施工材料进场。我们将恪守信誉，认真推行协议，优质保量完成工程施工任务。

本工程目标：“优质、高效、安全、文明、低耗”。

1.2编制说明

本施工组织设计是依据安大磬苑校区科创楼绿化景观工程招标文件而编制，并严格根据招标文件而组成。

本《施工组织设计》是指导工程施工纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置和劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及临时用地、关键技术方案、安全、文明施工、新技术、新材料、设备等很多原因尽可能做了充足考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

同时我们也认识到：在现代化施工管理中应该以人为本，而不能用想象计划来硬套实际。现代化施工管理并不是僵硬照计划行事，而是一场有计划变革实施过程。

1.3编制依据

1.3.1安大磬苑校区科创楼绿化景观工程招标文件，其中包含质量要求、工期要求及招标文件所附多种表格等，同时结合安大磬苑校区科创楼绿化景观工程施工现场勘察情况。结合我企业本身施工经验、资金等方面实力进行编制。

1.3.2关键施工及验收规范规程：

甲方所提供环境设计施工图纸及工程量清单。

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-

《建设工程质量管理条例》

《建设工程管理措施》

《城市工程绿化施工及验收规范》（CJJ/T82-99）

《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08-701-）

《现行国家市政工程施工规范操作规范》

《安徽省城市绿化施工技术规范》

《合肥市绿化施工导则》

《合肥市绿化养护导则》

《合肥市行道树施工导则》

《园林绿化养护技术等级标准》（DG/TJ08-702-）

1.4工程概况

项目名称：安大磬苑校区科创楼绿化景观工程

建设地点：合肥市

招标人：安徽大学

承包方法：施工总承包

施工工期：20天

质量标准要求：合格

养护期：十八个月

第一章、各分部分项工程关键施工方案

1、施工前准备

1.1施工准备

为保障工程顺利开工，项目部各部门依据工程情况做好开工前一切施工准备工作。依据本工程特点，在开工前关键抓好“三个调度”（既人员调度、机具调度、材料调度）和施工过程中“三个控制、两个管理、一个协调”（即进度控制、质量控制、费用控制；协议管理、信息管理及组织协调），进行针对性动态管理。以提升工作效率，缩短工期。

1.2技术准备

1.2.1图纸会审：本工程开工前，组织工程相关人员参与，由建设单位，设计单位，质检单位等组织图纸交底会审，全方面熟悉和掌握施工图纸全部内容和设计意图。

12.2技术交底：依据ISO9001：体系第三层次文件中《技术交底制度》要求，由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底，然后由技术人员向施工人员进行技术交底；交底内容包含各关键施工部位施工方法、各项目施工程序和关键点；落实图纸会审全部内容。

1.2.3编制施工计划：依据ISO9001：体系第三层次文件中《施工计划编制》要求，依据工程量和工期要求编制工程进度计划、材料进场计划、劳动力安排计划，合理配置机具。同时具体落实到周、日计划，确定具体责任人。落实施工组织设计审查会议对于施工工期要求。

1.3施工队伍进场准备

1.3.1工人进场

工程开工前全部工种人员要抵达现场，由项目经理作好各项技术、安全性交底、新工人培训等准备上岗。项目部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸，熟悉地盘环境，讲解施工关键点，及施工过程中防盗，防火等安全方法，文明施工和岗位责任制等。

1.3.2发放工作证

本企业将和贵单位保卫处亲密合作，在工程开工前给工程技术人员、工人发放工作证，进入现场人员必需佩带工作证，不然不得进入，以确保工程安全生产和科学管理。

1.4施工场外协调

1.4.1材料选购、加工和订货：

依据各项材