达美乐 披萨品牌的魅力.pptxVIP

达美乐披萨品牌的魅力达美乐是全球最大的宅送比萨品牌之一，门店数量已超过15,000家。品牌专注于外送服务，在数字化创新方面始终领先行业。它不仅改变了人们享用比萨的方式，更重塑了整个外卖行业。汇报人：墨卷生香

品牌诞生与创始故事1960年创立于美国密歇根州成立，开启比萨外送的历史篇章低成本创业汤姆·莫纳汉兄弟仅用75美元订金和500元借款购入店铺品牌起步最初名为DominicksPizza，后更名为现在的达美乐

达美乐品牌成长历程11965年品牌更名正式更名为Dominos（达美乐），奠定品牌基础2兄弟拆伙八个月内合伙人分道扬镳，创始人坚持独自经营31968年遭遇大火品牌面临严峻考验，积极应对并顽强重建

早期市场差异化速度承诺创新性推出30分钟送达服务承诺，改变行业标准专注外送与必胜客、小凯撒等竞争对手明显区分，建立独特市场位置客户导向精准瞄准追求快速、便捷的现代消费者需求

首家加盟门店与扩张1967年开放加盟建立标准化加盟体系，为快速扩张奠定基础1978年突破200家美国市场门店数量迅速增长，展现品牌强大扩张潜力1983年国际化加拿大首家海外店铺开业，开启全球化布局序幕

80-90年代飞速扩张1985年进军亚洲香港市场开设首家门店，亚洲扩张起步11989年台湾布局进驻台湾市场，持续拓展亚洲版图21997年大陆首店北京首家门店开业，正式进入中国大陆市场32006年全球成就全球门店达8238家，年收入14亿美元4

品牌易主与后续发展创始人退役1998年，创始人以近10亿美元出售公司控股权保留27%股份，继续监督品牌发展方向传递创始人精神，确保品牌核心价值延续创始人汤姆·莫纳汉将管理权交接后，品牌依然保持强劲增长势头

达美乐的标志与形象骨牌形象标志性三点骨牌LOGO，简约而富有识别度品牌故事每一点代表最初三家门店，象征品牌初心视觉效果红蓝配色鲜明，强化品牌记忆，提升辨识度

品类定位与行业地位行业领导者全球宅送披萨领导品牌精准定位细分宅送披萨赛道，形成独特竞争力标准化运营高度标准化流程，确保全球一致体验

与必胜客的区别达美乐特色聚焦宅送服务，菜单精简高效，强调速度与便捷必胜客特色以堂食体验为主，品类丰富多样，注重用餐环境品牌策略差异针对不同客群需求，形成互补而非直接竞争关系

核心产品与创新达美乐以特色手拍现烤比萨为核心，提供多样酱料与丰富配料选择。品牌不断推出限时新品，满足消费者对新鲜感的追求。

技术创新驱动2008年数字化转型大力投入技术创新，全面推进数字化进程便捷点餐平台Web/App下单系统简洁高效，提升用户体验披萨跟踪系统首创PizzaTracker，实时监控订单制作配送状态

数字化转型成果60%+线上订单占比2020年数据显示数字渠道已成主力订单来源24/7智能服务语音助手与订餐机器人全天候服务20x股价增长数字化转型后股价大幅提升，成功走出危机

品牌服务承诺准时外送坚持30分钟送达理念，确保食物新鲜热度品质保证原料新鲜，制作流程严格标准化顾客反馈重视并迅速响应客户体验与意见

内部流程标准化制作标准全球门店严格遵循统一制作流程材料管理集中采购系统确保原料一致性人员培训严格的员工培训体系保障服务质量配送规范标准化配送流程提升效率与准确性

产品到达流程优化

顾客满意度与口碑行业认可多次荣获快餐业最受欢迎品牌殊荣高复购率客户忠诚度高，回头率超过行业平均水平口碑传播顾客推荐率高，正面评价持续增长社交影响社交媒体互动活跃，粉丝忠诚度高

全球化布局83覆盖国家全球范围内的广泛布局与影响力5700+城市分布遍布世界各地的大中小城市3主要市场美国、印度、英国成为三大重点市场

中国市场策略战略布局1997年北京首店开业，多城市快速扩张本土化调整针对中国消费者口味偏好进行产品创新城市聚焦一二线城市为主，高效渗透目标市场

品牌文化建设企业理念乐在分享成为核心价值观，贯穿品牌发展。鼓励员工创新思维，提出改进建议。注重团队协作精神，打造积极向上的工作氛围。员工活动定期举办比萨制作比赛，提升专业技能。节日促销活动激发团队创造力。员工平均工龄高于行业水平，体现较强凝聚力。

社区公益与企业责任教育助学推动教育公益项目，为社区学校提供资源支持社区关怀组织社区志愿者活动，定期举行比萨捐赠环保行动实施包装减量化，推广环保理念与可持续发展

危机应对与革新12008年品牌危机面临产品质量与品牌形象双重挑战2主动倾听客户收集顾客反馈，识别核心问题所在3全面配方升级改良比萨配方，提升产品品质4营销战略转型公开透明营销，重建品牌信任

市场营销创意达美乐通过社交媒体公关活动频繁制造话题，引发广泛讨论。创新化广告强化品牌年轻、快、好玩的形象定位。

新零售与智能化布局智能柜机取餐无人值守的智能取餐系统，提升便捷性与效率无接触配送全流程无接触配送选项，满足健康安全需求未来技术