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二级建造师练习题2025年答案

（一）进度控制案例分析

某住宅项目施工进度计划采用双代号网络图表示，部分工作逻辑关系及持续时间如下：A（基础开挖）→B（垫层施工）→C（主体结构）；A完成后同时开始D（水电预埋）和E（土方回填）；D完成后开始F（设备安装）；C与F完成后开始G（装饰装修）；E完成后开始H（室外管网）；G与H完成后项目竣工。各工作持续时间（天）：A=15，B=10，C=45，D=20，E=12，F=30，G=50，H=25。

问题1：绘制双代号网络图（节点编号从1开始，箭线无交叉）。

解答：节点1（起点）→2（A）→3（B）→4（C）；节点2→5（D）→6（F）；节点2→7（E）→8（H）；节点4→9（G）；节点6→9；节点8→10（终点）；节点9→10。

问题2：计算关键线路及总工期。

解答：通过计算各线路持续时间：

①1-2-3-4-9-10：15+10+45+50=120天

②1-2-5-6-9-10：15+20+30+50=115天

③1-2-7-8-10：15+12+25=52天

关键线路为①（1-2-3-4-9-10），总工期120天。

问题3：若工作C因设计变更延误10天，是否影响总工期？说明理由。

解答：C在关键线路上，总时差为0，延误10天将导致总工期延长10天。

（二）成本管理计算

某分部分项工程计划工程量2000m3，计划单价500元/m3；实际工程量2200m3，实际单价520元/m3。

问题1：计算BCWS、BCWP、ACWP。

解答：BCWS=计划量×计划价=2000×500=100万元；

BCWP=实际量×计划价=2200×500=110万元；

ACWP=实际量×实际价=2200×520=114.4万元。

问题2：分析进度偏差（SV）和成本偏差（CV）。

解答：SV=BCWP-BCWS=110-100=+10万元（进度提前）；

CV=BCWP-ACWP=110-114.4=-4.4万元（成本超支）。

（三）安全管理

某工地发生高处坠落事故，造成2人死亡、3人重伤。事故调查发现：作业人员未系安全带，安全网破损未及时更换，项目经理未组织安全交底。

问题1：该事故等级属于哪一类？依据《生产安全事故报告和调查处理条例》。

解答：较大事故（死亡2人≤3人，重伤3人≤10人）。

问题2：指出项目安全管理存在的主要问题。

解答：①安全防护措施不到位（安全网破损）；②作业人员安全意识不足（未系安全带）；③安全交底制度未落实（项目经理未组织交底）；④现场安全检查缺失（未及时发现隐患）。

二、建设工程法规及相关知识

（一）招投标法案例

某政府投资的学校项目，预算1800万元，采用公开招标。招标文件规定：“投标保证金50万元，投标有效期60天，技术标采用暗标评审”。投标过程中：甲公司未按要求密封投标文件；乙公司提供的业绩证明为虚假材料；丙公司与丁公司投标文件中项目经理为同一人；戊公司投标报价低于成本价。

问题1：指出招标文件中的不妥之处并说明理由。

解答：①投标保证金50万元不妥。根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%（1800×2%=36万元），50万元超过限额。②投标有效期60天无明确不妥（通常30-120天），但需与履约保证金提交时间衔接。

问题2：分析各投标人投标是否有效。

解答：①甲公司：投标文件未密封，按无效投标处理（《招标投标法》规定投标文件需密封）；②乙公司：提供虚假材料，属于弄虚作假，投标无效；③丙、丁公司：项目经理同一人，视为串通投标，投标无效；④戊公司：低于成本报价，投标无效（《招标投标法》禁止低于成本竞标）。

（二）合同法规

2024年3月，施工单位与建设单位签订总价合同，约定“因政策调整导致人工、材料价格涨幅超过5%时，超出部分由建设单位承担”。2024年8月，当地发布文件规定建筑工人最低工资标准上调20%，施工单位据此申请调整合同价款。建设单位认为“政策调整”仅指国家层面法规，拒绝调整。

问题1：施工单位主张是否成立？说明法律依据。

解答：成立。根据《民法典》第五百三十三条，合同成立后，合同的基础条件发生了当事人在订立合同时无法预见的、不属于商业风险的重大变化，受不利影响的当事人可请求调整合同。人工工资标准上调属于政策变化，且涨幅20%远超5%的约定，建设单位应承担超出部分。

问题2：若双方协商不成，施工单位可采取何种法律救济措施？

解答：可向法院或仲裁机构请求变更合同价款（《民法典》第五百三十三条）。

三、建筑工程管理与实务

（一）混凝土工程质量问题处理

某框架结构三层梁板混凝土强度检