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在全县中青年干部座谈会上的精彩发言

各位领导、同志们：

今天坐在这里，看着台下一张张充满朝气的面孔，我忽然想起十年前自己第一次参加全县青年干部培训时的场景——那时我刚从乡镇农技站调到党政办，笔记本上记满了“如何写好会议纪要”“怎样和群众打交道”的问号，遇到紧急任务时手忙脚乱，被老科长拍着肩膀说“别急，年轻人得在泥里摔打才能长筋骨”。十年后的今天，我在乡镇当了三年党委书记，带着干部们修过山路、引过产业、化解过矛盾，也在疫情防控最吃紧的时候守过卡口、送过物资。这些经历让我越来越深刻地体会到：中青年干部的成长，从来不是“自然成熟”的过程，而是在“事上磨、难中练”里淬出来的真功夫；我们肩上的责任，也远不止“做好本职”这么简单，而是要成为连接党和群众的“热桥梁”、推动发展的“硬杠杆”、传承作风的“活样本”。

一、成长的“根”要扎在泥土里，把“知民苦”变成“解民忧”的本能

我刚到乡镇当副书记时，分管扶贫工作。有次去走访建档立卡户，一位70多岁的张大爷拉着我的手说：“闺女，我家这房子漏雨，儿子在外地打工，我爬不上屋顶，能不能帮我联系个泥瓦匠？”当时我想，这事儿简单，填个表报上去，走程序批点维修资金就行。可等我把表格递到大爷手里，他却红着眼说：“我不认字，你能不能帮我填？”那一瞬间我突然意识到：政策再好，若不能变成群众能听懂的话、够得着的事，就是“空中楼阁”。后来我们改了办法：干部走访不带笔记本带“民生清单”，把“你家收入多少”换成“最近有啥难处”；开院坝会不坐主席台，搬个小马扎和群众挤一块儿；甚至学方言、记习俗，让“干部腔”变成“乡音话”。

这两年我们推进乡村振兴，有个深刻的体会：群众要的不是“花架子”，而是“真解渴”。比如去年搞高标准农田建设，刚开始群众不配合，觉得“挖了地埂不好走路”“机器进田破坏水渠”。我们没急着“做工作”，而是带着村支书、老党员、种粮大户去邻县参观，让他们自己看“田成方、路相通”的好处；回来后开“问题答辩会”，干部现场解答“水渠怎么修”“机耕道多宽”，群众当场提意见，我们当场改方案。项目落地后，有位老大伯拍着我的肩膀说：“你们这次没瞎指挥，是真替我们打算。”那一刻我明白，干部和群众的距离，不在文件里，不在汇报里，而在“蹲下去看苗情”的姿态里，在“弯下腰听抱怨”的耐心里。

二、担当的“力”要聚在关键处，把“扛重活”变成“开新局”的本事

去年我县遭遇历史罕见的暴雨，我所在的乡镇有3个村道路中断、50多户群众被困。当时我在县里开会，接到电话后连夜往回赶，路上塌方不断，司机说“太危险，等天亮再走吧”，我急得直拍车门：“群众等得起吗？”到了乡镇，立即带着应急队蹚着齐腰深的水往村里冲。有位老大娘不肯撤离，说“家里还有两头猪”，我蹲在她家门口说：“猪重要，您更重要，猪我们帮您转移，您跟我走。”后来我们用冲锋舟运出12头猪，老大娘握着我的手哭：“闺女，我信你。”

这件事让我懂得：急事难事面前，干部的“担当”不是喊口号，而是“我先上”的行动；解决问题的“本事”，不是写材料的技巧，而是“现场办”的能力。这些年我们抓产业招商，有个项目谈了8个月，对方总在犹豫——担心物流成本高、担心用工不稳定。我们没停在“政策优惠”上，而是带着企业负责人跑货运站算运费，去职业中专看实训基地，到周边村开“用工恳谈会”，当场和群众签“优先录用协议”。企业落地那天，老板说：“你们不是在招商，是在帮我们‘扎根’。”

中青年干部最可贵的，就是“破局”的锐气。去年我们镇有个空心村，20多户只剩3位老人，村支书说“守不住了，不如合并”。我带着干部住了半个月，发现村里有片50亩的老茶园，虽然荒了但土质好；还有座清末的古戏台，雕梁画栋保存完好。我们请茶科院专家来测土，找文旅公司做规划，带着老人拍短视频“吆喝”，现在茶园成了体验基地，古戏台成了非遗传承点，年轻人陆续回来开民宿、卖茶油，村集体收入从3万涨到50万。这让我坚信：再难的摊子，只要肯钻进去找“破题点”，就能“柳暗花明”。

三、成长的“魂”要铸在纯粹里，把“守初心”变成“走长远”的定力

去年换届，有位和我一起考进来的同学当上了县直部门“一把手”，而我还在乡镇“打基础”。有次聚会他半开玩笑说：“你在乡镇熬白了头，图个啥？”我没接话，却想起前几天去村里，有位刚脱贫的大姐硬塞给我一篮鸡蛋，说“这是自家鸡下的，干净”；想起老党员王大爷，每次开党员会都提前半小时到，帮着摆椅子、烧开水；想起疫情期间，群众自发在卡点搭帐篷、送热粥……这些朴素的温暖，比任何“进步”都珍贵。

这些年也遇到过“诱惑”。有次引进一个项目，企业负责人悄悄塞给我一张购物卡，说“这点心意，以后多关照”。我当场退了回去，说：“我要是收了，以后你们有问题我不敢管，群众知道了要戳我脊梁骨，这卡我担不起。”后来项目推进中