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工程项目副总裁岗位招聘考试试卷及答案
一、填空题(每题1分,共10分)
1.工程项目管理的核心目标是()、质量和成本。
-答案:进度
2.项目生命周期一般包括启动、规划、()、收尾阶段。
-答案:执行
3.常见的施工组织设计类型有施工组织总设计、单位工程施工组织设计和()。
-答案:分部(分项)工程施工组织设计
4.工程项目质量控制的三阶段控制包括事前控制、事中控制和()。
-答案:事后控制
5.安全事故处理的“四不放过”原则是事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、()不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。
-答案:事故责任人和广大群众没有受到教育
6.工程项目成本管理的环节包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和()。
-答案:成本考核
7.网络图中,关键线路是指总的工作持续时间()的线路。
-答案:最长
8.建筑安装工程费由直接费、间接费、()和税金组成。
-答案:利润
9.工程招标方式分为公开招标和()。
-答案:邀请招标
10.施工项目竣工质量验收的条件之一是有完整的技术档案和()。
-答案:施工管理资料
二、单项选择题(每题2分,共20分)
1.工程项目目标控制的基本方法是()
A.网络计划法B.香蕉曲线法C.动态控制原理D.排列图法
-答案:C
2.下列属于项目管理规划大纲编制依据的是()
A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.以上都是
-答案:D
3.施工组织总设计的编制程序中,编制资源需求量计划之前的工作是()
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.计算主要技术经济指标
-答案:B
4.建设工程项目质量的基本特性不包括()
A.反映使用功能的质量特性B.反映安全可靠的质量特性
C.反映文化艺术的质量特性D.反映施工工艺的质量特性
-答案:D
5.下列关于安全事故应急预案的说法,错误的是()
A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件
B.专项应急预案针对具体的事故类别
C.现场处置方案针对具体的装置、场所或设施
D.应急预案应每年修订一次
-答案:D
6.某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。
A.均为5B.分别为6和5C.均为6D.分别为11和6
-答案:B
7.下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()
A.施工机械使用费B.规费C.措施费D.企业管理费
-答案:B
8.以下哪种招标方式适用于技术复杂、有特殊要求的项目()
A.公开招标B.邀请招标C.议标D.直接发包
-答案:B
9.项目风险管理的首要步骤是()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
-答案:A
10.施工项目竣工验收的组织者是()
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督机构
-答案:B
三、多项选择题(每题2分,共20分)
1.工程项目管理的主要内容包括()
A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.安全管理E.人力资源管理
-答案:ABCDE
2.项目管理规划大纲的内容包括()
A.项目概述B.项目范围管理C.项目成本管理D.项目资源管理E.项目风险管理
-答案:ABCDE
3.施工组织设计按编制对象不同可分为()
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计
D.分部(分项)工程施工组织设计E.专项施工组织设计
-答案:ACD
4.工程项目质量的影响因素包括()
A.人B.材料C.机械D.方法E.环境
-答案:ABCDE
5.安全事故处理的原则包括()
A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和广大群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过
E.事故没有造成损失不放过
-答案:ABCD
6.工程项目成本控制的方法有()
A.成本分析表法B.工期-成本同步分析法C.挣值分析法
D.价值工程方法E.目标利润法
-答案:ABCD
7.网络计划的优化目标包括()
A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.质量优化E.安全优化
-答案:ABC
8.建筑安装工程费用中的措施项目费包括()
A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费
D.冬雨期施工增加费E.工程定位复测费
-答案:ABCDE
9.工程招标过程中,属于招标代理机构职责的有()
A.编制招标文件B.组织开标、评标C.确定中标人
D.发布招标公告E.对投标人进行资格审查
-答案:ABDE
10.施工项目竣工质量验收的依据包括()
A.工程施工承包合同B.工程施工图纸C.工程施工质量验收统一标准
D.专业工程施工质量验收规范E.建设法律、法规、管理标准和
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