宁波金田投资控股招聘试题及答案.docVIP

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宁波金田投资控股招聘试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪种是常见的财务报表?

A.利润分配表

B.现金流量计划

C.销售报表

D.资产负债表

答案:D

2.企业战略中,集中化战略针对的是?

A.整个市场

B.特定细分市场

C.新兴市场

D.成熟市场

答案:B

3.市场营销中,4P不包括?

A.价格

B.渠道

C.促销

D.人员

答案:D

4.管理的首要职能是?

A.组织

B.领导

C.计划

D.控制

答案:C

5.以下哪种属于直接融资方式?

A.银行贷款

B.发行债券

C.信托贷款

D.融资租赁

答案:B

6.企业核心竞争力的特征不包括?

A.独特性

B.可模仿性

C.价值性

D.延展性

答案:B

7.以下哪项不是企业文化的要素?

A.价值观

B.英雄人物

C.规章制度

D.市场份额

答案:D

8.决策过程的首要步骤是?

A.拟定方案

B.确定目标

C.分析方案

D.选择方案

答案:B

9.生产管理中,JIT生产方式的核心是?

A.适时适量生产

B.质量保证

C.弹性配置作业人数

D.看板管理

答案:A

10.人力资源管理中,绩效评估的目的不包括?

A.薪酬调整

B.员工晋升

C.员工培训

D.辞退员工

答案:D

多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业的社会责任包括?

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.慈善责任

答案:ABCD

2.财务管理的目标有?

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

答案:ABCD

3.市场营销组合策略包括?

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

答案:ABCD

4.常见的企业组织结构形式有?

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案:ABCD

5.战略类型可分为?

A.发展战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.竞争战略

答案:ABC

6.人力资源管理的职能有?

A.招聘

B.培训

C.绩效管理

D.薪酬管理

答案:ABCD

7.生产运营管理的内容包括?

A.生产过程组织

B.生产计划

C.生产控制

D.质量管理

答案:ABCD

8.影响企业定价的因素有?

A.成本

B.市场需求

C.竞争状况

D.政策法规

答案:ABCD

9.企业创新的类型包括?

A.产品创新

B.工艺创新

C.管理创新

D.市场创新

答案:ABCD

10.企业并购的类型有?

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.敌意并购

答案:ABC

判断题(每题2分,共10题)

1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。()

答案:错

2.市场细分是选择目标市场的基础。()

答案:对

3.管理幅度与管理层次成正比关系。()

答案:错

4.财务杠杆系数越大,财务风险越小。()

答案:错

5.企业文化对企业发展没有实质性影响。()

答案:错

6.人力资源是企业最宝贵的资源。()

答案:对

7.企业战略一旦制定就不能更改。()

答案:错

8.质量控制是质量管理的一部分。()

答案:对

9.决策就是做出选择的过程。()

答案:对

10.企业的社会责任与经济效益是对立的。()

答案:错

简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业战略管理的过程。

答:包括战略分析,研究内外部环境;战略制定,提出多种战略方案并选择;战略实施,将战略转化为行动;战略控制,监控实施情况并调整,确保战略目标达成。

2.什么是市场营销观念,其演变经历了哪些阶段?

答:市场营销观念指企业开展营销活动的指导思想。演变经历生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会市场营销观念阶段,从以企业为中心转向以顾客和社会为中心。

3.简述绩效管理的流程。

答:先明确绩效目标,再制定绩效计划;实施中收集绩效信息;进行绩效评估;根据结果做绩效反馈,沟通分析问题;最后根据评估结果进行绩效改进。

4.企业创新有什么重要意义?

答:可提高企业竞争力,开发新产品、新服务吸引顾客;提升效率,降低成本;助于开拓新市场;能适应环境变化,使企业持续发展。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论企业如何平衡社会责任与经济效益。

答:企业可将社会责任融入战略,如开发环保产品,既履行责任又吸引环保消费者。支持公益活动能提升品牌形象,带来长期效益。合理规划资源投入,在保障效益同时兼顾社会责任。

2.分析互联网对企业营销的影响。

答:拓宽了营销渠道,线上平台可接触更多客户。降低营销成本,如社交媒体推广费用低。能

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