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山西金融职业学院
《建筑工程事故分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、一个国际工程项目在不同国家开展,面临着文化差异、法律法规不同等问题。在项目的人力资源管理中,以下哪种措施最有助于提高团队的协作效率?()
A.对团队成员进行跨文化培训,增强对不同文化的理解和适应能力
B.按照国籍划分工作小组,减少文化冲突
C.招聘熟悉当地文化和法律的员工,作为团队的协调员
D.制定严格的规章制度,统一团队的工作方式和行为准则
2、在工程采购管理中,选择合适的供应商是关键环节。当评估多个供应商时,除了价格因素外,以下哪一项通常是最重要的考虑因素?()
A.供应商的交货及时性和可靠性
B.供应商提供的售后服务和技术支持
C.供应商的企业规模和市场知名度
D.供应商与本企业之前的合作历史和关系
3、在一个大型建筑工程项目中,项目经理发现由于设计变更导致成本增加和工期延误。以下哪种应对策略是最合适的?()
A.加快施工进度,弥补延误的时间,忽略成本增加
B.与设计团队协商,尽量减少后续的设计变更,并重新评估成本和工期
C.向业主提出索赔,要求补偿因设计变更导致的额外费用和工期延误
D.维持原计划,不采取任何措施,等待问题自然解决
4、工程项目的进度管理对于按时完成项目具有重要意义。当负责一个城市地铁建设项目时,需要协调多个施工团队、处理各种技术难题以及应对不可预见的情况。如果项目进度出现滞后,以下哪种措施最有可能帮助恢复进度?()
A.增加施工人员和设备,加快施工速度
B.简化项目的设计和施工流程,减少不必要的工作
C.重新调整项目的关键路径,优化工作顺序
D.降低项目的质量标准,以缩短施工时间
5、在工程管理中,标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法,不准确的是()
A.标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较,找出自身的差距和改进方向
B.选择标杆时,应选择与自身具有相似特点和条件的对象,以便更有针对性地进行学习和借鉴
C.标杆管理不仅要学习标杆的做法,还要结合自身实际情况进行创新和改进
D.标杆管理只适用于大型工程项目,对于小型项目没有实际意义
6、某工程需要进行施工方案的选择,有以下几种方案可供选择。方案A成本较低但工期较长;方案B成本较高但工期较短;方案C成本和工期都处于中等水平;方案D具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下,以下哪种选择方法是较为合理的?()
A.仅根据成本最低的原则选择方案A
B.优先选择工期最短的方案B,因为时间是最重要的
C.对每个方案进行详细的分析和评估,综合考虑各方面因素,选择最适合项目目标的方案
D.选择具有创新性的方案D,以展示项目的技术水平
7、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中,为了监控施工质量,以下哪种工具最为适用?()
A.因果图,用于分析质量问题产生的原因
B.流程图,展示施工过程的各个环节
C.控制图,用于判断施工过程是否处于稳定状态
D.直方图,用于展示质量数据的分布情况
8、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。当面对一个可能影响项目进度的风险时,以下哪种应对策略更侧重于降低风险的影响?()
A.制定应急计划,一旦风险发生,迅速采取补救措施
B.转移风险,例如购买保险将风险损失转嫁给保险公司
C.回避风险,改变项目方案以完全避免该风险的出现
D.减轻风险,通过采取措施降低风险发生的可能性和影响程度
9、在工程进度计划编制中,需要考虑各种资源的限制。某地铁建设项目在制定进度计划时,发现盾构机的数量有限。以下哪种应对措施最为合理?()
A.增加盾构机的采购数量,以满足进度要求
B.调整施工顺序,优先安排不需要盾构机的工段施工
C.加快盾构机的施工速度,缩短每个工段的作业时间
D.取消部分需要盾构机的施工内容
10、一个住宅项目在施工过程中,周边居民对施工噪音和灰尘提出了投诉。以下哪种措施最能
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