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北京理工大学珠海学院
《工程力学A》2022-2023学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程项目的收尾阶段,需要进行项目验收和移交。假设您负责一个高速公路建设项目,在验收过程中发现了一些质量问题。以下哪种处理方式最为合理?()
A.忽略这些问题,直接进行移交
B.要求施工单位立即整改,整改完成后重新组织验收
C.降低验收标准,接受存在的质量问题
D.暂停移交,等待问题自然解决
2、对于工程项目的进度管理,以下关于关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的说法,哪一项是不正确的?()
A.关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间,找出项目中的关键路径,即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长
B.计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上,通过计算活动的期望时间和方差,评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素
C.关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整,但它们的侧重点和适用场景有所不同
D.关键路径法和计划评审技术过于复杂,在实际工程项目管理中很少使用,通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度
3、在工程质量控制中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量,加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本?()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
4、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中,为了控制成本,需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的?()
A.人工费用
B.材料费用
C.设备租赁费用
D.管理费用
5、在一个商业综合体建设项目中,关于工程进度计划的编制方法,以下说法不正确的是:()
A.甘特图简单直观,易于理解,但不能清晰地反映活动之间的逻辑关系
B.关键路径法通过确定项目的关键路径来计算项目的最短工期,有助于资源的合理分配
C.计划评审技术考虑了活动时间的不确定性,通过概率分析来评估项目进度的风险
D.进度计划的编制只需要考虑项目的内部因素,不需要考虑外部环境的影响
6、在工程管理中,关于项目沟通管理的作用,以下哪种说法是最准确的?()
A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作,及时传递信息,解决问题,促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,增强项目的透明度和可控性
B.项目沟通管理就是开开会,发发邮件,没什么实际作用
C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与,其他人不重要
D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行,平时不需要
7、在工程质量管理中,以下哪种统计方法常用于分析生产过程中的质量波动?()
A.排列图
B.亲和图
C.矩阵图
D.关联图
8、在工程进度计划中,资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目,以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误?()
A.按照任务的优先级分配资源
B.平均分配资源给各个任务
C.优先满足关键路径上任务的资源需求
D.根据任务的难度分配资源
9、当负责一个能源开发项目的管理时,需要评估项目对当地社会经济和环境的影响。在项目的社会影响评估中,以下哪个方面是需要重点关注的?()
A.就业机会的创造
B.对当地文化的保护
C.能源价格的波动
D.以上都是
10、在工程管理中,安全管理是不容忽视的方面。以下哪种措施对于预防施工现场的安全事故最为有效?()
A.为施工人员购买高额的意外伤害保险
B.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训
C.在施工现场设置大量的安全警示标志
D.定期对施工现场进行安全检查
11、在工程进度管理中,资源平衡是一种常用的优化技术,用于解决资源分配不均的问题。对于一个软件开发项目,人力资源有限,多个任务同时进行,导致部分任务进度滞后。为了实现资源平衡,以下哪种做法是最为合理的?()
A.调整任务的优先级,优先分配资源给关键任务
B.延长项目的工期,以适应资源的有限性
C.重新分配资源,将闲置的资源调配到紧张的任务中
D.减少项目的功能需求,降低资源需求
12、在工程项目的风险管理中,以下关于风险识别和
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