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土建施工监理方案

方案目标与定位

(一)核心目标

质量达标:遵循《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015,关键工序验收合格率100%(钢筋、混凝土、防水等),实体质量偏差符合国标(混凝土强度达标率100%,构件尺寸偏差≤5mm),无结构安全隐患、质量通病。

安全可控:监督施工单位落实安全措施,安全隐患整改闭环率100%,高处作业、临时用电等高危环节管控覆盖率100%,实现“零安全事故、零人员伤亡”,符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。

进度合规:跟踪施工进度,关键节点延误预警率100%,确保实际进度与计划偏差≤7天,协调解决工期影响因素(材料、人员、天气),保障工程按期交付。

投资合理:严格审核工程量与工程款支付,签证变更审核准确率100%,避免超概算、不合理支出,确保投资控制在批复预算范围内。

(二)方案定位

适用于住宅、商业、工业等土建工程监理(含地基基础、主体结构、装饰装修阶段),覆盖质量、安全、进度、投资“四控”及合同、信息“两管”,可按工程类型(框架结构/剪力墙结构/钢结构)、施工阶段调整,为监理单位提供操作依据,规范监理流程。

方案内容体系

(一)监理前期准备

资料审核:

合规性审核:核查施工图纸(设计深度、签字盖章)、施工许可、中标通知书、质量安全监督备案等文件,确保手续齐全;

技术文件审核:审查施工组织设计(进度计划、质量安全措施)、专项方案(深基坑、高支模需专家论证)、材料报审表(钢筋、混凝土、防水材料合格证及检测报告),提出修改意见并跟踪整改。

监理规划与细则:

监理规划:明确监理范围(土建全阶段/特定阶段)、目标、机构设置(总监理工程师、专业监理工程师、监理员)、职责分工,制定“四控两管一协调”实施流程;

监理细则:针对关键工序(钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水施工)编制专项细则,明确检查频率(如钢筋间距每5m查1点)、验收标准(如混凝土坍落度180±20mm)、检测方法(回弹法测强度)。

现场准备:

设备配置:配备检测工具(全站仪、水准仪、混凝土回弹仪、钢筋扫描仪)、办公设备(电脑、打印机、监理软件),确保工具经校准合格;

现场踏勘:复核施工场地(坐标、标高、地下管线),检查施工单位临时设施(宿舍、材料堆场、加工区)是否符合安全规范,明确监理办公区与会议室位置。

(二)施工过程监理

质量监理:

事前控制:审核材料进场(如钢筋外观无锈蚀、规格符合设计),见证取样送检(混凝土试块、钢筋原材,见证率100%),检查施工机械(搅拌机、振捣器性能);

事中控制:关键工序旁站(混凝土浇筑、防水施工,旁站记录完整),日常巡检(模板垂直度、钢筋间距,每日≥2次),平行检验(如混凝土坍落度现场检测,频率≥施工单位1/3);

事后验收:按规范验收检验批、分项工程(如钢筋分项检查数量、锚固长度),不合格项下达《监理通知单》,跟踪整改至合格。

安全监理:

措施审核:审查施工单位安全方案(临时用电、高处作业、应急预案),检查安全防护用品(安全帽、安全带、脚手架)合格证明;

现场监督:每日巡查安全隐患(如脚手架立杆间距、临边防护),重点监控高危作业(深基坑开挖监测、高支模变形观测),发现违规下达《安全隐患整改通知书》,逾期未改下达《工程暂停令》;

应急管理:参与施工单位应急演练(每季度≥1次),事故发生时协助组织救援,督促落实整改与事故报告。

进度监理:

计划审核:审核施工总进度计划、月/周进度计划,确保与合同工期匹配,关键节点(如基础完工、主体封顶)明确时间节点;

进度跟踪:每日记录实际进度(人员、材料、机械投入),对比计划分析偏差(如材料短缺导致工期滞后),下达《进度预警通知书》,协调解决问题(如督促材料供应商供货);

工期调整:因不可抗力等原因需调整工期时,审核施工单位申请,报建设单位批准后备案。

投资监理:

工程量审核:按合同约定审核每月工程量(对照图纸与现场实际),确保计量准确(如混凝土工程量扣除钢筋体积);

支付审核:审核工程款支付申请(进度款、结算款),核对已完工程质量是否合格,避免不合格工程付款;

变更签证:审核设计变更、现场签证(必要性、合理性),测算费用变化,报建设单位批准后实施,留存变更资料归档。

(三)验收与归档监理

分部分项验收:

参与检验批、分项、分部工程验收(如地基基础、主体结构验收),核查资料完整性(验收记录、检测报告),实体质量是否符合设计与规范;

对验收不合格项,督促施工单位整改,重新组织验收,直至合格。

竣工验收:

预验收:工程完工后,组织预验收(核查资料、现场检查),提出整改意见,跟踪落实;

竣工验

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