项目干系人管理与沟通.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 32页
2025-11-24 发布于四川
举报
版权申诉

项目干系人管理与沟通.pptx

本文档由用户AI专业辅助创建，并经网站质量审核通过

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

目录;01;02;确定项目干系人;分析干系人需求与期望;评估干系人影响力和利益;识别干系人之间的关系;03;制定干系人管理计划;确定干系人沟通方式;分配干系人管理责任;设定干系人期望管理目标;04;建立有效的沟通渠道;定期与干系人保持联系;处理干系人之间的冲突;及时调整干系人管理策略;05;提供高质量的项目成果;及时解决干系人关注的问题;给予干系人适当的激励;建立长期合作关系;06;识别干系人潜在风险;评估干系人风险影响;制定干系人风险应对策略;监控干系人风险变化;07;设定干系人管理效果评估指标;收集干系人反馈意见;分析干系人管理效果;持续改进干系人管理策略