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绩效考核主管岗位笔试题库理论部分

一、单选题(共10题,每题2分)

1.在绩效考核中,以下哪项不属于绩效目标的SMART原则?

A.具体的(Specific)

B.可衡量的(Measurable)

C.可实现的(Achievable)

D.可持续的(Sustainable)

答案:D

解析:SMART原则包括具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-bound),没有“可持续”这一项。

2.当员工绩效持续不达标时,主管应优先采取哪种沟通方式?

A.书面警告信

B.正式绩效面谈

C.非正式提醒

D.直接降薪

答案:B

解析:绩效面谈是帮助员工改进的必要步骤,书面警告或降薪属于较严重的措施,需循序渐进。

3.以下哪项是平衡计分卡(BSC)的核心要素?

A.关键绩效指标(KPI)

B.360度评估

C.目标管理(MBO)

D.回归分析

答案:A

解析:BSC通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度展开,核心是各维度的KPI设定。

4.在中国,劳动法规定企业单方面变更劳动合同需满足什么条件?

A.员工书面同意

B.支付经济补偿

C.仅需提前30天通知

D.经过工会批准

答案:B

解析:《劳动合同法》规定变更合同需协商一致,否则需支付经济补偿或员工同意。

5.以下哪项不属于绩效考核的主观评价方法?

A.主管评价

B.360度评估

C.行为锚定评分法(BARS)

D.关键事件法

答案:C

解析:BARS是客观评分工具,其余三项依赖评价者主观判断。

6.在跨文化团队管理中,西方文化更倾向于哪种绩效反馈方式?

A.直接批评

B.隐含暗示

C.集体表扬

D.情感导向

答案:A

解析:西方文化偏好直接反馈,东方文化则更含蓄。

7.绩效考核结果应用不包括以下哪项?

A.薪酬调整

B.培训发展

C.员工晋升

D.随机抽奖

答案:D

解析:随机抽奖与绩效关联性弱,其余三项是常见应用。

8.当绩效考核数据出现偏态分布时,应优先采用哪种分析方法?

A.平均数

B.中位数

C.众数

D.标准差

答案:B

解析:中位数抗异常值能力强,适合偏态数据。

9.在中国制造业,哪项是较常用的绩效考核工具?

A.360度评估

B.目标管理(MBO)

C.关键绩效指标(KPI)

D.绩效改进计划(PIP)

答案:C

解析:KPI因量化直接,制造业普遍采用。

10.绩效考核申诉的受理机构通常是?

A.人力资源部

B.法务部

C.员工工会

D.两者兼有

答案:D

解析:企业内部需双机构协同处理,部分企业由工会介入。

二、多选题(共5题,每题3分)

1.绩效考核的SMART原则中,“可衡量”的具体体现包括?

A.设定量化指标

B.明确评分标准

C.制定奖惩措施

D.规定时间节点

答案:AB

解析:量化指标和评分标准是可衡量的核心,C是应用结果,D属于时限性。

2.以下哪些属于绩效反馈的常见障碍?

A.沟通时机不当

B.评价者偏见

C.员工抵触心理

D.数据缺失

答案:ABCD

解析:时机、偏见、抵触、数据均会阻碍有效反馈。

3.绩效考核结果等级划分通常包括?

A.优秀

B.合格

C.不合格

D.优秀/良好/合格/不合格

答案:ABD

解析:C级在中国企业少见,通常为ABCD四等或三等(优秀/合格/待改进)。

4.绩效改进计划(PIP)的关键要素包括?

A.明确目标

B.跟踪频率

C.退出机制

D.主管培训

答案:ABC

解析:PIP需目标、频率、退出路径,培训非必需。

5.中国劳动法对绩效考核结果的应用有哪些建议性规定?

A.与薪酬挂钩需明示

B.晋升需依据绩效

C.不合格可降级

D.必须强制培训

答案:ABC

解析:法律支持挂钩薪酬、晋升、降级,培训非强制。

三、判断题(共10题,每题1分)

1.绩效考核只能由直属上级进行评价。(×)

2.绩效目标应完全由员工自主制定。(×)

3.绩效考核结果必须100%客观。(×)

4.中国《劳动合同法》要求企业每年至少进行一次绩效评估。(×)

5.绩效反馈越频繁越好。(×)

6.绩效考核与员工职业发展无关。(×)

7.绩效数据可以长期保存以备审计。(√)

8.绩效考核能完全消除员工离职率。(×)

9.绩效考核的主观性必然导致不公。(×)

10.绩效考核是HR部门的独立职责。(×)

四、简答题(共3题,每题5分)

1.简述绩效考核中“目标管理(MBO)”的核心步骤。

答:

(1)共同制定目标(主管与员工协商);

(2)目标分解与确

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