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绩效考核主管岗位笔试题库理论部分
一、单选题(共10题,每题2分)
1.在绩效考核中,以下哪项不属于绩效目标的SMART原则?
A.具体的(Specific)
B.可衡量的(Measurable)
C.可实现的(Achievable)
D.可持续的(Sustainable)
答案:D
解析:SMART原则包括具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-bound),没有“可持续”这一项。
2.当员工绩效持续不达标时,主管应优先采取哪种沟通方式?
A.书面警告信
B.正式绩效面谈
C.非正式提醒
D.直接降薪
答案:B
解析:绩效面谈是帮助员工改进的必要步骤,书面警告或降薪属于较严重的措施,需循序渐进。
3.以下哪项是平衡计分卡(BSC)的核心要素?
A.关键绩效指标(KPI)
B.360度评估
C.目标管理(MBO)
D.回归分析
答案:A
解析:BSC通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度展开,核心是各维度的KPI设定。
4.在中国,劳动法规定企业单方面变更劳动合同需满足什么条件?
A.员工书面同意
B.支付经济补偿
C.仅需提前30天通知
D.经过工会批准
答案:B
解析:《劳动合同法》规定变更合同需协商一致,否则需支付经济补偿或员工同意。
5.以下哪项不属于绩效考核的主观评价方法?
A.主管评价
B.360度评估
C.行为锚定评分法(BARS)
D.关键事件法
答案:C
解析:BARS是客观评分工具,其余三项依赖评价者主观判断。
6.在跨文化团队管理中,西方文化更倾向于哪种绩效反馈方式?
A.直接批评
B.隐含暗示
C.集体表扬
D.情感导向
答案:A
解析:西方文化偏好直接反馈,东方文化则更含蓄。
7.绩效考核结果应用不包括以下哪项?
A.薪酬调整
B.培训发展
C.员工晋升
D.随机抽奖
答案:D
解析:随机抽奖与绩效关联性弱,其余三项是常见应用。
8.当绩效考核数据出现偏态分布时,应优先采用哪种分析方法?
A.平均数
B.中位数
C.众数
D.标准差
答案:B
解析:中位数抗异常值能力强,适合偏态数据。
9.在中国制造业,哪项是较常用的绩效考核工具?
A.360度评估
B.目标管理(MBO)
C.关键绩效指标(KPI)
D.绩效改进计划(PIP)
答案:C
解析:KPI因量化直接,制造业普遍采用。
10.绩效考核申诉的受理机构通常是?
A.人力资源部
B.法务部
C.员工工会
D.两者兼有
答案:D
解析:企业内部需双机构协同处理,部分企业由工会介入。
二、多选题(共5题,每题3分)
1.绩效考核的SMART原则中,“可衡量”的具体体现包括?
A.设定量化指标
B.明确评分标准
C.制定奖惩措施
D.规定时间节点
答案:AB
解析:量化指标和评分标准是可衡量的核心,C是应用结果,D属于时限性。
2.以下哪些属于绩效反馈的常见障碍?
A.沟通时机不当
B.评价者偏见
C.员工抵触心理
D.数据缺失
答案:ABCD
解析:时机、偏见、抵触、数据均会阻碍有效反馈。
3.绩效考核结果等级划分通常包括?
A.优秀
B.合格
C.不合格
D.优秀/良好/合格/不合格
答案:ABD
解析:C级在中国企业少见,通常为ABCD四等或三等(优秀/合格/待改进)。
4.绩效改进计划(PIP)的关键要素包括?
A.明确目标
B.跟踪频率
C.退出机制
D.主管培训
答案:ABC
解析:PIP需目标、频率、退出路径,培训非必需。
5.中国劳动法对绩效考核结果的应用有哪些建议性规定?
A.与薪酬挂钩需明示
B.晋升需依据绩效
C.不合格可降级
D.必须强制培训
答案:ABC
解析:法律支持挂钩薪酬、晋升、降级,培训非强制。
三、判断题(共10题,每题1分)
1.绩效考核只能由直属上级进行评价。(×)
2.绩效目标应完全由员工自主制定。(×)
3.绩效考核结果必须100%客观。(×)
4.中国《劳动合同法》要求企业每年至少进行一次绩效评估。(×)
5.绩效反馈越频繁越好。(×)
6.绩效考核与员工职业发展无关。(×)
7.绩效数据可以长期保存以备审计。(√)
8.绩效考核能完全消除员工离职率。(×)
9.绩效考核的主观性必然导致不公。(×)
10.绩效考核是HR部门的独立职责。(×)
四、简答题(共3题,每题5分)
1.简述绩效考核中“目标管理(MBO)”的核心步骤。
答:
(1)共同制定目标(主管与员工协商);
(2)目标分解与确
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