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PMP项目管理认证考试备考指南及重点突破
一、单选题（每题1分，共20题）
1.在项目启动阶段，项目经理小王需要识别项目相关方并分析其期望。根据PMBOK?指南，他应使用哪种工具或技术？
A.SWOT分析
B.期望分析
C.相关方登记册
D.利益相关方参与度评估
2.项目范围说明书通常包含哪些内容？（多选）
A.项目可交付成果
B.项目验收标准
C.项目约束条件
D.项目假设条件
E.项目干系人列表
3.在制定项目管理计划时，项目经理小李发现团队成员对需求理解不一致。此时，他应优先采用哪种方法解决？
A.调整项目范围
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