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财务会计年终工作总结

财务会计年终工作总结1

其一、年前直到现在，财务部整个儿条线担任职务的人一直没有得过牢

稳，事件小事，压在身上，往往看得起了这头却不重视了那头，有些头轻脚重

没能全方位地施行管理；

其二、担任职务的人的不够牢稳使办公进入了疲乏状况，恶性循环，造成

办公思考的线索不清楚，疏忽了管理员的业务培养训练。

其三、主观上思想有过不坚定，未给自个儿增大压力，没有真正进入了角

色；

其四、疏忽了团队管理，与各级上层、各个部门之间匮缺沟通；

其五、办公思考的线索上没有创新认识，譬如目的管理限考的线索上不清

楚，成绩管理上力量不够，显露出来问题后处置力量不够；

以上几点是我部门与私人存在的最主要的问题溯源，财务部门作为企业的

一个主重要的职位能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务公司”是我财

务部门天职。在企业增强管理、规范经济行径、提居高不下业竞争力等等方面

我们负有非常大的义务与责任。只有不断的反省与总结概括，管理办公能力

得增长！

“查寻不充足赶先进，立脚根本抢先进”，时值润发集团提出“树标兵、

学先进、增进展、争效益”活动、润发机械又一度变成整个儿集团的标兵公

司，“鑫宏公司与本企业施行对口红旗比赛”的今日，作为私人我们要成功实

现表现出来自已的个人生命价值，公司的兴衰直接关系到私人的光荣和耻辱，

作为财务管理部门，为企业成功实现并肩的目的我们要添砖加瓦，学习润机的

六种魂：坚忍刻苦创业魂、改革创新魂、玉展市场魂、精益管理

魂、永不满意足魂、顾忌大局魂。我们要把这六种魂贯穿于具体的办公

中中去，下半年办公作为财务部的主要责任上层，对于“怎么样增长自我，服

务于公司”这门必须学习课，我将不停地增强学习，完备自我，把“学习先

进、赶超先进、争当先进”融入到办公中去，重点将放在增强库房管理与财务

剖析这二块，下边就办公计划与思考的线索向大会作一汇报：

一、完备企业内隹管理制度；部门责任上层明确分工的职务和责任，增强

责任考察审核;

内里管理制度经过将近一年多来的实行，还是有很多不符合理的地方，为

使公司的管理制度更趋于完备，财务部将接合集团管理的要求，与相关部门施

行修正。

部门责任上层之间明确分工职务和责任,依照年前签定的责任合约，团体落

到实处巩固到位,上层之间相相互信,遇事不推诿,搞好协力辅佐,对分工管理内

部实质意义增强责任考察审核力量，做到奖罚分明；

二、针对此次突击查缉与库房管理员的业务理论考试，合理调试组合人的

劳力资源，接着增强培养训练力量与库房管理查缉监督力量；

说话时的这一年以来,人事方面直到现在一直未获得牢稳,财务部门的力气

相相比较较脆弱,经过近期突击查缉办公与库房管理员的突击考试,我们将依据

仓房各位管理担任职务的人的独特的地方,一方面将对担任职务的人从新组合配

搭,施行高效有序的团体，另一方面接着增强培养训练,让每一位库房管理担任

职务的人要做到对各库的业务知道得清楚,真正做到驾熟就轻,文化素质能力

与业务管理水准要有质的增长,说话时的这一年三月电脑真正联网，管理员的

电脑操作水准还要等待于进一步增长,我们将在这方面增强培养训练，使每一位

管理担任职务的人能知道得清楚电脑、掌握电脑操作，扎敦实实增长每个管

理员的业务管理水准，

财务会计年终工作总结2

上半年，我在材料会计这个岗位上，在各级领导的关心帮助下，在思想方

面，能时时按照优秀员工的标准严格要求自己，认真履行职责，以实际行动饱

满的热情进行工作；

在具体工作方面，积极做到了“帐物相符，帐帐相符，帐证相符”并在材

料结算方面做到了“匚清月结”，本着“轻清”的原则，努力做到了以库存为

“主”，以购买材料为“辅”，积极为单位节约每一笔材料款。

下半年，7