《NBT 20498-2018 核电工程现场大型生产设施管理规定》(2026年)实施指南.pptxVIP

;目录;;;《NB/T20498-2018》对核电工程现场大型生产设施的定义与分类有何明确界定？;（二）该标准的适用范围是否涵盖核电工程全生命周期？不同阶段管理侧重点有何差异？;;;在设施选址与布局规划方面，《NB/T20498-2018》有哪些具体要求以规避安全风险？;（二）设施技术方案论证环节，标准如何要求确保技术先进性与工程适用性相匹配？;（三）未来五年核电工程大型生产设施规划管理，将呈现哪些与数字化、智能化融合的新趋势？;;;（二）采购合同签订环节，《NB/T20498-2018》强调需明确哪些关键条款以保障采购质量？;（三）实践中验收环节常出现质量与标准不符问题，依据标准如何规范验收流程以规避此类风险？;;;（二）定期维护与检修计划制定，《NB/T20498-2018》要求依据哪些因素确定维护周期与内容？;（三）专家解读：如何利用物联网、大数据等智能技术，实现设施运行维护的精准化与高效化？;;标准要求建立的应急组织体系，需明确哪些部门与人员的应急职责？;;;;标准对设施信息采集与存储有何要求？需涵盖哪些关键信息以支撑全生命周期管理？;（二）设施信息化管理系统建设方面，《NB/T20498-2018》强调需具备哪些核心功能模块？;;;;;（三）专家分析：如何平衡设施报废处置的安全性、环保性与经济性，达到标准要求的双重达标？;;;;（三）实践中常出现考核流于形式的问题，如何通过完善奖惩机制确保考核落地见效？;;突出痛点包括：管理流程不规范，各环节衔接不畅；风险预警能力弱，故障突发率高；信息化水平低，数据共享难；应急响应不及时，处置效率低；人员安全意识不足，违规操作时有发生。这些痛点影响设施安全运行与工程效率。;;;;;;