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建筑人员培训计划
建筑工程培训计划的目的是为了提高建筑工程人员的专业素养,增强其技术能力和创新意识,提升工程质量和安全管理水平,促进行业健康发展。通过培训,使建筑工程人员能够适应快速发展的市场需求,掌握先进的施工技术和管理经验,提高综合素质和竞争力,为建筑行业的可持续发展做出贡献。
本项目人员培训主要包括:对项目部人员的技术安全培训、对入场工人的技术安全培训。
项目部人员的技术安全培训
(1)法律法规的培训
为进一步加强全员意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。
(2)新规程及规范培训
为进一步贯彻执行建筑工程质量、安全新的规程、规范及各项管理制度,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。
(3)继续教育的培训
根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。
(4)特种作业人员培训
对本年度所有新开工程的架子工、电工、焊工、起重工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定,培训由工程部组织实施。
(5)技术培训:=1\*GB3①安排项目部员工统一熟悉图纸,了解设计意图,提高员工的识图能力。=2\*GB3②组织安排员工进行相关图集、规范、行业标准的学习,提高现场验收的能力水平=3\*GB3③安排员工参观样板工程,使员工能明确标准,严格把关。
xxxx年度培训计划
序号
培训
内容
培训目的
参培
对象
培训
类型
培训
月份
培训
时间
培训
地点
培训
规模
(人)
培训预算
(元)
承办/协办部门
备注
1
工程合同学习
加深对施工合同的理解
xxxxx员工
内培
1月
周末
施工现场会议室
35
3500元
商务组/综合办
2
技术交流与规范学习
提升技术工作质量
xxxxxxx员工
内培
6月
周末
施工现场会议室
35
3200元
技术组/综合办
3
员工行为规范
规范行为礼仪
xxxxxxx员工
内培
7月
周末
施工现场会议室
38
3000元
综合办/综合办
4
物设制度、合同学习
增强物设工作管理
xxxxxxx员工
内培
5月
周末
施工现场会议室
35
3000元
物设组/综合办
5
施工规范学习
提升施工管理
xxxxxxx员工
内培
8月
周末
施工现场会议室
35
3000元
施工组/综合办
6
安全法规、安全条例学习
加强安全知识
xxxxxxx员工
内培
11月
周末
施工现场会议室
35
3200元
质保组/综合办
7
制度文件
提高员工执行力
xxxxxxx员
内培
7月
10天
项目部
30
7000元
综合办
xxxx年度培训计划
序号
培训
内容
培训目的
参培
对象
培训
类型
培训
月份
培训
时间
培训
地点
培训
规模
(人)
培训预算
(元)
承办/协办部门
备注
8
管理手册及程序文件
提升员工执行力
xxxxxxx员工
内培
7月
10天
项目部
30
5000元
综合办
9
xxxx项目施工规划
提升管理能力
xxxxxx项目管理人员
内培
1月
4小时
项目部会议室
19
1800元
商务管理组
10
保密规定
增强保密意识
全体人员
内培
1月
3小时
项目部会议室
30
3000元
安全管理部
11
xxxx知识
增强安全保护知识
全体人员
内培
3月
2小时
项目部会议室
30
5000元
安全管理部
12
公司管理体系
提升管理能力
全体管理人员
内培
4月
10小时
项目部会议室
25
6000元
施工技术组
13
施工合同学习
加深对施工合同的理解
xxxx项目管理人员
内培
5月
3小时
项目部会议室
19
1500元
商务管理组
14
筏板施工
提升施工管理知识
xxxx项目管理人员
内培
2月
3小时
项目部会议室
19
1500元
施工技术组
xxxx年度培训计划
序号
培训
内容
培训目的
参培
对象
培训
类型
培训
月份
培训
时间
培训
地点
培训
规模
(人)
培训预算
(元)
承办/协办部门
备注
15
安全生产知识
增强安全管理意识
全体人员
内培
6月
3小时
项目部会议室
40
3000元
安全管理组
16
质量管理知识
加强质量管理意识
全体人员
内培
9月
3小时
项目部会议室
50
4000元
质量管理组
17
xxxxx成型知识
提高施工管理水平
xxxx项目管理人员
内培
7月
3小时
项目部会议室
19
1500元
施工技术组
18
xxx预埋件
提高工程管理水平
xxxx项目管理人员
内培
12月
4小时
项目部会议室
19
3000元
施工技术组
19
直螺纹连接技术
加强新知识、新技术的运用
xxxx项目管理人员
内培
8月
2小时
项目部会议室
19
1500元
施工技术组
20
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