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2025秋电大《管理学基础》形考任务三(问题及答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，以下哪项不属于战略制定阶段的工作？()

A.环境分析

B.确定战略目标

C.制定战略规划

D.战略实施

2.在管理过程中，以下哪项不是计划工作的内容？()

A.确定目标

B.制定政策

C.组织设计

D.指导与领导

3.以下哪项不是组织结构设计的基本原则？()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.分权原则

D.适应变化原则

4.在人力资源管理中，以下哪项不是员工培训的目的？()

A.提高员工技能

B.增强员工满意度

C.降低员工流失率

D.增加企业竞争力

5.以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.信息过滤

B.沟通渠道过长

C.沟通双方理解能力差异

D.沟通双方意见一致

6.在决策过程中，以下哪项不是决策者的角色？()

A.收集信息

B.分析信息

C.制定决策

D.执行决策

7.以下哪项不是激励理论的核心内容？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.人力资源规划

8.在领导理论中，以下哪项不是领导风格？()

A.领导行为理论

B.领导权变理论

C.领导情境理论

D.领导者品质理论

9.以下哪项不是控制工作的目的？()

A.确保计划目标的实现

B.提高工作效率

C.发现和纠正偏差

D.增强员工满意度

二、多选题(共5题)

10.以下哪些属于组织结构设计的主要原则？()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.分权与集权原则

D.适应性原则

E.专业化原则

11.在制定人力资源规划时，以下哪些因素需要考虑？()

A.组织战略目标

B.组织文化

C.市场环境变化

D.法律法规

E.员工个人发展

12.以下哪些属于有效的沟通技巧？()

A.明确沟通的目的

B.选择适当的沟通渠道

C.倾听与反馈

D.使用非语言沟通

E.控制情绪

13.在激励理论中，以下哪些理论对现代管理有重要影响？()

A.马斯洛需求层次理论

B.阿德福ERG理论

C.麦克利兰成就需要理论

D.弗鲁姆期望理论

E.激励过程理论

14.以下哪些是领导者在决策过程中应遵循的原则？()

A.信息准确原则

B.科学性原则

C.实用性原则

D.创新性原则

E.稳定性原则

三、填空题(共5题)

15.管理的基本职能不包括以下哪一项？

16.组织结构设计的主要目的是为了提高组织的____和____。

17.在马斯洛的需求层次理论中，位于最底层的基本需求是____需求。

18.有效的沟通需要遵循____原则，以确保信息的准确传达。

19.控制工作的一个重要环节是____，用于评估实际结果与预期目标之间的差异。

四、判断题(共5题)

20.组织结构设计越复杂，组织的效率越高。()

A.正确B.错误

21.领导者的主要职责是确保组织目标的实现。()

A.正确B.错误

22.激励理论认为，员工的满意度与工作绩效无关。()

A.正确B.错误

23.在控制工作中，偏差的纠正措施总是越快越好。()

A.正确B.错误

24.沟通渠道越多，沟通的效果越好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述组织结构设计对组织效率的影响。

26.如何根据组织文化选择合适的领导风格？

27.如何进行有效的绩效评估？

28.在人力资源管理中，培训和发展员工有哪些重要性？

29.如何构建有效的沟通机制？

2025秋电大《管理学基础》形考任务三(问题及答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】战略实施是战略管理过程中的执行阶段，不属于战略制定阶段的工作。

2.【答案】D

【解析】指导与领导是管理过程中的领导职能，不属于计划工作的内容。

3.【答案】C

【解析】分权原则是组织结构设计的一种方式，而不是基本原则。

4.【答案】B

【解析】员工培训的目的主要是提高员工技能和增强企业竞争力，而不是直接增强员工满意度。

5.【答案】D

【解析】有效沟通的障碍之一是沟通双方意见不一致，而非意见一致。

6.【答案】D

【解析】执行决策是决策执行阶段的工