PMP考题之四(含PMI详细解析).docxVIP

PMP考题之四(含PMI详细解析)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的决定性因素？()

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.项目管理团队

2.2.项目经理在执行阶段的主要职责是什么？()

A.制定项目计划

B.监督项目进度

C.管理项目变更

D.确定项目目标

3.3.以下哪个工具可以帮助项目经理进行风险管理？()

A.水平图

B.甘特图

C.网络图

D.风险矩阵

4.4.项目范围说明书的主要目的是什么？()

A.确定项目目标

B.确定项目需求

C.确定项目边界

D.确定项目预算

5.5.在项目管理中，以下哪个阶段通常被认为是最具挑战性的？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监督和控制阶段

D.收尾阶段

6.6.项目经理在哪个阶段应该制定项目沟通管理计划？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监督和控制阶段

D.收尾阶段

7.7.以下哪个不是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.成本估算

8.8.项目经理在遇到以下哪种情况时，应该使用采购管理？()

A.项目团队缺乏特定技能

B.项目需要额外的资源

C.项目需要第三方服务

D.项目需要额外的时间

9.9.在项目管理中，以下哪个是项目变更控制过程的关键输出？()

A.项目计划

B.项目范围说明书

C.变更请求

D.完成项目报告

10.10.项目经理在项目收尾阶段的主要任务是什么？()

A.确保项目目标实现

B.完成项目报告

C.审计项目过程

D.评估项目绩效

二、多选题(共5题)

11.1.在项目管理中，以下哪些是制定项目章程的输入？()

A.项目启动申请

B.商业论证

C.组织过程资产

D.项目范围说明书

12.2.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目时间管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目沟通管理计划

13.3.以下哪些是项目风险管理过程中的工具和技术？()

A.趋势分析

B.蒙特卡洛分析

C.影响分析

D.敏感性分析

14.4.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

15.5.以下哪些是项目收尾阶段的任务？()

A.完成项目报告

B.审计项目过程

C.评估项目绩效

D.审计项目结果

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是用于定义项目范围和项目可交付成果的文档。

17.在项目时间管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的工具。

18.在项目质量管理中，质量保证（QA）是指通过预防措施确保项目质量的过程。

19.在项目沟通管理中，沟通管理计划是用于指导项目团队如何规划、结构化和控制项目沟通的文档。

20.在项目风险管理中，风险登记册是用于记录和管理项目风险的文档。

四、判断题(共5题)

21.在项目规划阶段，项目经理应该确定所有的项目需求和范围。()

A.正确B.错误

22.项目进度绩效指数（SPI）低于1.0表示项目进度落后。()

A.正确B.错误

23.项目成本绩效指数（CPI）高于1.0表示项目成本超支。()

A.正确B.错误

24.在项目收尾阶段，项目经理不需要进行项目审计。()

A.正确B.错误

25.变更控制委员会（CCB）的职责是批准所有的项目变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：什么是敏捷项目管理，它与传统的瀑布式项目管理有哪些主要区别？

27.问：在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

28.问：在项目风险管理中，如何识别和管理风险？

29.问：在项目质量管理中，如何确保项目满足质量标准？

30.问：在项目收尾阶段，项目经理需要完成哪些主要任务？

PMP考题之四(含PMI详细解析)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】范围管理、时间管理和成本管理是项目管理中非常重要的三个领域，但项目管理团队是实施这些管理活动的人，而非决定性因素。

2.【答案】B

【解析