- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
媒体人必看:绩效考核经理的工作安排及策略
一、单选题(每题2分,共20题)
1.绩效考核经理在制定考核指标时,应优先考虑哪个因素?
A.员工个人喜好
B.公司战略目标
C.行业标准
D.市场竞争情况
2.在绩效考核中,以下哪项不属于常见的考核方法?
A.360度评估
B.关键绩效指标(KPI)
C.目标管理(MBO)
D.随机抽查
3.绩效考核经理在处理员工申诉时,应遵循的首要原则是?
A.尽快解决
B.保持中立
C.严格按制度执行
D.优先考虑员工意见
4.在绩效考核中,以下哪项最能体现“SMART”原则?
A.具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)
B.可实现的(Achievable)、相关的(Relevant)
C.可衡量的(Measurable)、时间限制的(Time-bound)
D.具体的(Specific)、可实现的(Achievable)
5.绩效考核经理在设定考核周期时,应优先考虑?
A.员工个人需求
B.公司业务周期
C.行业惯例
D.市场变化速度
6.在绩效考核中,以下哪项最能体现“绩效差距分析”?
A.比较员工实际表现与预期表现
B.评估员工的工作态度
C.分析员工的工作能力
D.考察员工的工作效率
7.绩效考核经理在制定考核标准时,应优先考虑?
A.员工个人能力
B.公司战略需求
C.行业标准
D.市场竞争情况
8.在绩效考核中,以下哪项最能体现“绩效反馈”的重要性?
A.定期与员工沟通
B.书面记录考核结果
C.公布考核排名
D.举行考核表彰会
9.绩效考核经理在处理员工绩效问题时,应优先考虑?
A.员工个人感受
B.公司制度规定
C.行业惯例
D.市场竞争情况
10.在绩效考核中,以下哪项最能体现“绩效改进”的重要性?
A.制定改进计划
B.提供培训机会
C.跟踪改进效果
D.公布改进结果
二、多选题(每题3分,共10题)
1.绩效考核经理在制定考核指标时,应考虑哪些因素?
A.公司战略目标
B.员工个人能力
C.行业标准
D.市场竞争情况
E.员工个人喜好
2.在绩效考核中,常见的考核方法有哪些?
A.360度评估
B.关键绩效指标(KPI)
C.目标管理(MBO)
D.随机抽查
E.绩效面谈
3.绩效考核经理在处理员工申诉时,应遵循哪些原则?
A.保持中立
B.尽快解决
C.严格按制度执行
D.优先考虑员工意见
E.公开透明
4.在绩效考核中,“SMART”原则包括哪些要素?
A.具体的(Specific)
B.可衡量的(Measurable)
C.可实现的(Achievable)
D.相关的(Relevant)
E.时间限制的(Time-bound)
5.绩效考核经理在设定考核周期时,应考虑哪些因素?
A.公司业务周期
B.行业惯例
C.市场变化速度
D.员工个人需求
E.公司战略需求
6.在绩效考核中,绩效差距分析包括哪些内容?
A.比较员工实际表现与预期表现
B.评估员工的工作态度
C.分析员工的工作能力
D.考察员工的工作效率
E.识别绩效差距原因
7.绩效考核经理在制定考核标准时,应考虑哪些因素?
A.公司战略需求
B.行业标准
C.市场竞争情况
D.员工个人能力
E.公司文化
8.在绩效考核中,绩效反馈的重要性体现在哪些方面?
A.定期与员工沟通
B.书面记录考核结果
C.公布考核排名
D.举行考核表彰会
E.提供改进建议
9.绩效考核经理在处理员工绩效问题时,应考虑哪些因素?
A.公司制度规定
B.员工个人感受
C.行业惯例
D.市场竞争情况
E.员工个人能力
10.在绩效考核中,绩效改进的重要性体现在哪些方面?
A.制定改进计划
B.提供培训机会
C.跟踪改进效果
D.公布改进结果
E.评估改进效果
三、判断题(每题1分,共10题)
1.绩效考核经理在制定考核指标时,应优先考虑员工个人喜好。(×)
2.在绩效考核中,360度评估是最常见的考核方法。(√)
3.绩效考核经理在处理员工申诉时,应保持中立。(√)
4.在绩效考核中,“SMART”原则包括具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Achievable)、相关的(Relevant)、时间限制的(Time-bound)。(√)
5.绩效考核经理在设定考核周期时,应优先考虑公司业务周期。(√)
6.在绩效考核中,绩效差距分析包括比较员工实际表现与预期表现。(√)
7.绩效考核经理在制定考核标准时,
您可能关注的文档
- 商品数据分析与决策面试题解析.docx
- 服务机器人硬件维护与故障排除面试题集.docx
- 考察货运物流销售知识行业知识测试题库.docx
- 公寓养老政策法规知识考试题库.docx
- 广告创意实践考试题及评分标准.docx
- 加工中心操作工初级岗位面试常见问题及答案.docx
- 温室气体审核员初级日常工作考核表模板.docx
- 智慧社区建设面试题.docx
- 书法艺术中级培训练习方法及展览准备.docx
- 客户服务与沟通能力面试题广告客户经理方向.docx
- 2025年甘肃省中材科技(酒泉)风电叶片有限公司招聘(70模拟试卷最新.docx
- 2025年芜湖市某大型国企下属研究院人才招聘55人笔试备考试题附答案.docx
- 2025广东茂名信宜市人民政府机关事务管理局选调公务员2人备考题库附答案.docx
- 2025年蚌埠淮上区区属国有企业招聘9人模拟试卷最新.docx
- 2025广东广州市越秀区民政局招聘辅助人员1人参考题库最新.docx
- 2025广西兴工投资集团有限公司第一季度招聘21人模拟试卷附答案.docx
- 2026中国建设银行业务处理中心校园招聘备考题库附答案.docx
- 2025广东中山市审计局所属事业单位招聘事业单位人员4人备考题库附答案.docx
- 2025广东湛江市遂溪发展集团有限公司及下属子公司招聘10人公模拟试卷最新.docx
- 2025年潍坊高新区公开招聘法院司法辅助人员(10名)备考题库附答案.docx
最近下载
- 01、02、生化分析仪作业指导书.docx VIP
- 2025中国银发人居发展报告.pdf
- 上海环球金融中心钢结构设计与施工.pdf VIP
- 成都巿国有企业监事会业务工作规范.doc VIP
- 汽车学会-2023汽车智能座舱分级与综合评价白皮书.pdf VIP
- 政治站位不高政治意识不强的自查自纠报告三篇.docx VIP
- 办理出入境证件函(国家工作人员办护照用)(标准模板).pdf VIP
- 2025年新版人教版四年级上册英语 四上Unit 5 The weather and us 单元整体教学设计.pdf VIP
- 第十一章 第四节智力的发展(课件)《普通心理学》(人教版 第二版)同步教学.ppt VIP
- GB_50203-2011_砌体结构工程施工质量验收规范.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)