原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第PAGE页共NUMPAGES页
财务顾问无领导小组讨论面试题及技巧
题型一：商业案例分析题（3题，每题10分，共30分）
背景设定：某区域性制造业企业（如长三角的机械制造企业）近年来面临订单下滑、成本上升的困境，同时数字化转型进程缓慢。财务顾问团队需为其制定扭转型方案。
题目1（10分）：
假设你是该企业的财务顾问团队成员，请分析该企业可能面临的核心财务问题，并提出至少三种具体的财务策略建议（如优化营运资金、引入股权融资、调整资本结构等），说明理由。
题目2（10分）：
结合该企业的地域特点（如劳动力成本上升、供应链不稳定），讨论财务顾问如何帮助企业通过财务手段实现“轻资产化
文档评论（0）