2025年自考《26管理学原理(初级)》真题和参考及答案.docxVIP

2025年自考《26管理学原理(初级)》练习题和参考及答案

一、单项选择题（每小题1分，共15分）

1.某制造企业为应对市场需求变化，将原有的直线职能制结构调整为事业部制，重点强化各业务单元的自主经营能力。这一调整主要体现了管理的哪项职能？

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：B

2.泰勒在《科学管理原理》中提出“第一流的工人”概念，其核心含义是：

A.具备高学历的技术工人B.适合岗位且愿意努力工作的工人

C.掌握多技能的复合型工人D.企业内部晋升的资深工人

答案：B

3.某电商企业在制定下一年度销售目标时，参考了近三年的销售数据、市场增长率及竞争对手动态，这种决策属于：

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.风险型决策

答案：A

4.梅奥在霍桑实验中发现，影响工人生产效率的关键因素是：

A.工作环境的物理条件B.工资报酬水平

C.人际关系与心理需求D.设备自动化程度

答案：C

5.某项目团队在执行过程中，项目经理要求成员每日提交工作日报，每周召开进度协调会，这体现了控制的：

A.及时性原则B.经济性原则C.客观性原则D.弹性原则

答案：A

6.“管理就是决策”这一观点的提出者是：

A.法约尔B.西蒙C.德鲁克D.马斯洛

答案：B

7.某公司为激励研发团队，设立“创新突破奖”，对提出重大技术改进的员工给予5万元奖金及晋升机会。这种激励方式主要满足了马斯洛需求层次中的：

A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

答案：C

8.直线型组织结构的最大优点是：

A.分工明确B.灵活性高C.指挥统一D.资源共享

答案：C

9.某超市为提升服务质量，规定收银员必须在2分钟内完成单笔交易，这属于：

A.程序控制B.预先控制C.现场控制D.反馈控制

答案：C

10.法约尔提出的“管理的一般原则”中，“统一指挥”强调的是：

A.一个下属只接受一个上级的命令B.所有活动围绕同一目标

C.权力与责任对等D.组织内信息传递的层级

答案：A

11.目标管理（MBO）的核心环节是：

A.高层设定总目标B.上下级共同制定目标

C.定期检查目标进度D.根据目标结果进行考核

答案：B

12.某企业因市场萎缩需裁员20%，人力资源部门在方案制定中多次与工会、员工代表沟通，最终选择“自愿离职+经济补偿”方案。这体现了管理的：

A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.责任原理

答案：A

13.下列属于非程序化决策的是：

A.生产线上设备故障的处理B.新产品市场定位决策

C.每月员工考勤统计D.供应商常规订单处理

答案：B

14.领导与管理的主要区别在于：

A.领导关注效率，管理关注效果B.领导侧重变革，管理侧重维持

C.领导依赖职位权力，管理依赖个人魅力

D.领导是高层职责，管理是基层职责

答案：B

15.某公司通过SWOT分析发现，自身技术研发能力强但品牌知名度低，市场需求增长但竞争激烈。此时应采取的战略是：

A.SO战略（优势-机会）B.ST战略（优势-威胁）

C.WO战略（劣势-机会）D.WT战略（劣势-威胁）

答案：B

二、多项选择题（每小题2分，共10分。错选、漏选均不得分）

16.管理的二重性包括：

A.自然属性B.科学属性C.社会属性D.艺术属性E.文化属性

答案：AC

17.计划的基本特征有：

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.灵活性

答案：ABCDE

18.组织文化的构成层次包括：

A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化E.技术文化

答案：ABCD

19.有效沟通的障碍主要有：

A.语言差异B.信息过载C.情绪干扰D.地位差异E.渠道选择不当

答案：ABCDE

20.赫茨伯格的双因素理论中，激励因素包括：

A.工作成就感B.薪资水平C.晋升机会D.工作环境E.责任感

答案：ACE

三、简答题（每小题6分，共24分）

21.简述古典管理理论的主要代表学派及其核心观点。

答：古典管理理论主要包括三大流派：（1）科学管理理论（泰勒），核心是通过科学方法提高生产效率，强调工作定额、标准化、差别计件工资制；（2）一般管