上海浦东丽思卡尔顿酒店人性化管理现状.docx

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引言

二十一世纪以来,全球的酒店业得到迅猛发展,而人才和技术对于酒店影响越来越大,在很大程度上促使酒店的发展战略发生改变。对于未来酒店业的持续发展主导因素“事”到“人”进行过渡。在当今社会我国对酒店业人力资源管理大多依旧停留在“事”的管理上。

现代很多酒店企业,都在对酒店人力资源管理的人性化管理进行了探讨,总结经验,为很多酒店的人力资源管理提供意见和建议。以人为本的管理原则不仅可以加强酒店内部的凝聚力,也能促使酒店的竞争力得到提高。然而在当今社会,很多企业在进行决策时,往往是领导进行决策,绝大部分员工丧失了建言献策的权利,在这样的情况下,员工虽然有些意

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