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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪一项？()

A.项目成本控制

B.项目进度控制

C.项目质量管理

D.项目团队管理

2.以下哪项不是项目章程的主要作用？()

A.明确项目目标

B.授权项目经理

C.定义项目范围

D.确定项目预算

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息传输媒介

4.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪一项？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的假设条件？()

A.活动持续时间是确定的

B.活动之间的依赖关系是固定的

C.活动持续时间是随机的

D.活动之间的依赖关系是可变的

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的关键要素？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本变更控制

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的职责？()

A.制定质量标准

B.监督质量活动

C.确定项目范围

D.进行质量审计

8.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.劳动力合同

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？()

A.利益相关者方格

B.影响力/紧迫性矩阵

C.SWOT分析

D.PEST分析

10.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的主要任务？()

A.完成项目报告

B.评估项目成果

C.解散项目团队

D.进行项目审计

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

12.在项目进度控制中，以下哪些因素可能影响关键路径的长度？()

A.活动持续时间

B.活动之间的依赖关系

C.资源分配

D.项目团队的能力

E.外部供应商的可靠性

13.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型组成部分？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息传输媒介

E.反馈

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

三、填空题(共5题)

16.在项目章程中，项目经理的职责之一是确保项目的目标与组织的_________相一致。

17.在项目进度管理中，_________是确定项目范围、定义活动、制定进度计划等关键过程的基础。

18.在项目质量管理中，_________是确保项目产品或服务满足既定质量要求的过程。

19.在项目沟通管理中，_________是识别、分析和管理项目干系人之间的沟通需求的过程。

20.在项目风险管理中，_________是对潜在风险进行识别、分析和响应的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文件。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）不考虑活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证过程发生在质量控制过程之后。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划是制定沟通策略的输出。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险转移是将风险责任完全转嫁给第三方。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的范围蔓延及其应对措施。

27.在项目进度管理中，什么是关键路径法（CPM）？它有哪些主要步骤？

28.请说明项目质量管理中的“六西格玛”方法及其核心原则。

29.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的准确性？

30.在项目风险管理中，风险应对策