- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
履约保函(PerformanceBond/Guarantee)履约保函是承包商通过银行向业主开具的保证,在合同执行期间按合同规定履行其义务的经济担保书。保函金额一般为合同总额的5%~10%。履约保证金随工程进度按比例退还,这是为防止中标人不履行合同义务而采取的安全措施,是承包合同不可分割的附件。履约保函的担保责任,主要是担保投标人中标后,将按照合同规定,在工程全过程,按时按质量履行其义务。若发生下列情况,业主有权凭履约保函向银行索取保证金作为赔偿:施工过程中,承包商中途毁约,或任意中断工程,或不按规定施工;承包商破产,倒闭。履约保函的有效期限从提交履约保函起,到项目竣工并验收合格止。如果工程拖期,不论何种原因,承包商都应与业主协商,并通知银行延长保函有效期,防止业主借故提款。当工程监理认为达到竣工条件,并向业主移交工程,由业主发给竣工证书,才算正式竣工。承包商必须抓紧工程款最终结算,主动索回预付款保函和履约保函,尽早索回保留金并及时开出维修保函。预付款保函(AdvancePaymentGuarantee)预付款保函又称定金保函,是承包商通过银行向业主开具的担保承包商按合同规定偿还业主预付的工程款的经济担保书。担保人向业主开具预付款保函后,业主才能根据合同规定,按合同总价的10%~15%预付给承包人,以便中标人购买有关设备材料等。其责任主要是承包商应在规定的期限内偿还预付款。预付款保函的期限由双方共同商定。预付款一般逐月按工程进度从工程支付款中扣还,而预付款保函的金额将逐月地相应减少,开具保函时应注意写明。当承包商在规定的时间内还清预付款项后,业主就需退还预付款保函。工程维修保函(MaintenanceGuarantee)工程维修保函也叫作质量保函,是工程竣工后由承包商通过银行向业主开具的担保承包商对完工后的工程缺陷负责维修的经济担保书。其金额一般为合同总额的2%~10%,维修保函的担保责任,主要是承包商在竣工后一定时间内对工程缺陷进行修复,若在规定时间内业主发现工程质量问题,而承包商不履行修复责任时,或承包商无力维修时,业主可凭保函提款,自行修复。当维修期满,所需维修事项全部完成,业主最终接受了工程,才算最终竣维修保函退还的条件是:(1)承包商在规定的维修期内完成了维修任务;(2)该工程没有发生需要维修的缺陷,业主的工程师签发维修合格证书。进口物资免税保函承包商通过银行向工程所在国海关税收部门开具的担保承包商在工程竣工后将临时进口物资运出工程所在国或照常纳税后永久留下使用的经济担保书。这种保函的金额一般为应交税款的全部金额,适用于免税工程或施工机具、可临时免税进口工程。其提供担保责任是承包商不能将进口物资用于其他工程或出租,只能用于免税项目。保函退还的条件:(1)保函有效期满前,承包商将临时进口的施工机具设备运出项目所在国,或经有关部门批准,转移到另一免税工程,但须通过银行将保函有效期顺延,或在交纳关税后在当地出租、出售或永久使用。(2)保函有效期满时,若承包商从业主那里得到了进口物资已全部都用于该免税工程的证明文件,则可退回保函。如有剩余材料,则需对剩余材料交纳关税后,才可在当地出售。由于银行保函涉及到国际工程承包的整个过程,而且牵涉到一笔巨大的资金,因此在开具保函时,一定要注意保函金额和保函期限是否合理,同时要熟悉有关国际法律。
(二)国际工程承包中的成本控制理念
承包商在实施国际承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。一般说来,一个建立起较完善的管理体系的承包商,其成本控制工作就做得好些。反之,管理薄弱,成本控制工作就做得差,甚至谈不上有成本控制。在国外的工程项目上要做好周密细致的成本控制工作确实是不容易的。这是因为为了降低中方人员费用和受项目所在国办理工作准证的约束,我们不可能派遣过多的中方人员参与项目的管理和施工,因此国内工程项目成本控制的一整套做法不可能照搬到国外的工程项目上。*习=国际工程承包的法律基础知识万商天勤律师事务所一、国际工程承包简介国际工程承包(internationalcontractingforconstruction)是指一国的承包商,以自己的资金、技术、劳务、设备、原材料和许可权等,承揽外国政府、国际组织或私人企业即业主的工程项目,并按承包商与业主签定的承包合同所规定的价格、支付方式收取各项成本费以及应得利润的一种国际经济合作方式。中国对外承包工程面临的广阔前景业务规模保持增长,速度将有所放缓市场多元化深入发展
您可能关注的文档
- TC-1270篦冷机液压传动系统使用、操作说明书.pdf
- XXX公司消防管理程序.doc
- 枞阳海螺水泥4#窑耐火材料检查报告表(空白).DOC
- 枞阳海螺水泥部门标准—控制组操作规程(总则).doc
- 荻港海螺制造二分厂4#窑连续跑点专题研讨会会议纪要.doc
- 桂林海螺水泥部门—标准仪器设备维护、使用检查制度.doc
- 海螺水泥4#窑胴体高温原因分析及防范措施.doc
- 海螺制造分厂4#窑停窑机械、电仪安排.doc
- 河南海皇益民3000td 熟料生产线 窑头、窑尾配电站综合自动化系统技术规范.pdf
- 鹤壁同力水泥—生产维修车班岗位作业指导书.doc
- 2025年广告行业程序化广告效果评估体系构建.docx
- 2025-2026学年初中英语人教版2024八年级上册-人教版2024教学设计合集.docx
- 《2025年家用疼痛管理器械市场消费者行为与市场分析》.docx
- 《2025年垂直电商户外运动品类供应链优化与场景化营销分析》.docx
- 《2025年宠物美容与寄养服务行业投资机会研究》.docx
- 2025年抽水蓄能电站环境监测技术要求.docx
- 《风力发电机组 发电机齿轮箱集成系统试验方法》.pdf
- 2025年高端方便食品品牌营销策略研究分析报告.docx
- 《2025年宠物美容服务行业供应链管理:标准化与扩张优化》.docx
- 文化旅游节庆活动组织与实施方案.docx
原创力文档


文档评论(0)