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系统集成项目管理中级考试大纲解读

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

1.在系统集成项目中，项目范围管理的关键工具是？

A.风险管理计划

B.WBS（工作分解结构）

C.质量控制矩阵

D.沟通管理计划

2.某系统集成项目因客户需求变更导致进度延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目预算

B.重新评估项目优先级

C.追加项目资源

D.提前通知客户

3.在系统集成项目中，以下哪项属于干系人管理的核心内容？

A.技术方案设计

B.项目进度监控

C.利益相关方期望管理

D.质量验收标准

4.某系统集成项目采用瀑布模型，但在需求阶段发现遗漏关键功能，导致后期返工，原因是？

A.项目范围定义不明确

B.项目团队经验不足

C.项目进度控制不当

D.项目风险管理不足

5.在系统集成项目中，以下哪项属于合同管理的核心要素？

A.项目进度报告

B.双方权利义务约定

C.项目技术参数

D.项目验收流程

6.某系统集成项目因技术方案不合理导致客户满意度低，项目经理应采取哪种措施改进？

A.加大项目宣传力度

B.重新进行技术评估

C.调整项目团队分工

D.减少项目沟通频率

7.在系统集成项目中，以下哪项属于项目成本管理的关键工具？

A.项目进度甘特图

B.成本估算表

C.质