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四,施工组织设计

第一章、总体施工组织布置及规划：

1.1.编制依据及编制原则

LLL编制依据

（1）、—《》的招标范、工期、质量规定及技术规范等。

2（）.中华人民共和国交通部颁发的现行行业标准《公路工程技术标准》、《施工

规范》、《安全操作规程》和《公路养护施工规范》。

3（）.我公司对该养护工程施工现场和施工条件的调查资料。

4（）.我公司对市场的调查。

（5）.我公司的管理水平、技术、装备水平及同类和类似养护工程的施工经验以及

本单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工记录资料。

6（）.我公司历年来参与高速公路建设和养护工程的施工的经验。

1.1.2编制原则：

本项目工程按照“管养护重、防止为主、保证质量、效率优先、注重安全”的原则，

全面规划，统筹安排对人力、财力、物力的分派，一方面考虑重点和关键的绿化项目，

严格执行高速公路养护施工”标准化、制度化、科学化、规范化”的规定，保证工程进

度及质量，力求高速公路养护工作的实效性，突出养护的及时性。同时充足考虑养护施

工中“安全施工、文明施工”，保证高速公路施工中的安全畅通。本施工组织本着“精

心组织、规范施工、质量第一、信义至上”的思绪指导施工。严格执行国家、交通部等

有关工程建设的政策、法律、法规等；全面确认招标文献及其协议条款，严格遵循招标

文献及协议条款的规定，实质上符合和响应招标规定。

(1).满足招标文献对项目范、建设工期、工程质量、安全文明、环境保护及文

物保护等规定，施工工期、工程质量、安全文明施工目的明确，保证体系及组织机构健

全、保障制度完善、技术措施可靠有效；

(2).遵循“项目法”管理的原则，通过与业主、监理、路政和交警部门充足合作,

综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现安全、质量、工期和造价的最佳

组合；

(3)、严格遵循有关环保和水利法规，采用有效的俣护方案和保证措施，施工总平

面布置统筹安排，合理布局，减少干扰，满足文明施工及环境保护规定。

(4)、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，减少生产成本。

(5)、积极提出和探索合理化建议，新技术、新工艺、新材料和新设备的应用结合

实际，符合规定。

(6)、依本标段养护工程特点及工期和施工时效观定，组织专业养护队伍进场，

充足发挥我公司的优势和专业化、机械化联合作业的特点，对的掌握高速公路服务状况

的变化，科学组织，合理安排，分工协作，提高养护质量，努力保持路况完好，相对延

长公路使用寿命，保证高速公路行车“快速、安全、舒逅、畅通”，全面展示郑新黄河

大桥“畅、洁、绿、美”的良好形象。

1.1.3计划工期

计划工期：12个月

计划开工日期：2023年4月1日

计划竣工日期：2023年3月31日

1.2建设资金

工程建设资金来源为业主自筹。

1.3.施工组织设计机构与管理

1.3.1.施工组织机构

1.3.2根施工任务需要，为方便、有效地进行施工管理，我单位决定组建

“机场高速公路及京港澳高速公路郑州至5累河段土建、绿化、交安设施

平常维护及应急抢险工程NO.1标段项目部”，项目部人员由数年从事

高速公路养护施工的有经验的工程技术人员和管理人员组成。为保证工

期，保证工程质量和安全，根工程需要拟设项目经理和总工程师各1

名，详见投标书附表”五拟为承包本工程设立的项目管理机构图”。

1.3.3项目部及其各职能部门的职责

序号名称职责

1项目部负责组织、指挥、管理本协议段工程的施工、质量、进度等工

作

2工程计划部负责图纸会审、技术交底、工艺贯彻、施工计