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建筑合同风险防范要点解析

——从源头把控到全程管理

建筑工程因其投资规模大、建设周期长、参与主体多、技术工艺复杂等特点，合同风险贯穿于项目实施的全过程。一份严谨的合同不仅是明确双方权利义务的基石，更是防范风险、化解纠纷的关键。本文将从合同签订前的准备、合同条款的审慎拟定，到合同履行过程中的动态管理，系统解析建筑合同风险防范的核心要点，为业界提供具有实操性的参考。

一、合同签订前的风险防范：未雨绸缪，审慎评估

合同风险的防范，始于签约之前。此阶段的核心在于对交易对手的深入了解和项目基础信息的充分掌握，避免“带病签约”。

（一）缔约主体审查：摸清家底，核实真身

对合同相对方的审查是风险防范的第一道防线，其重要性不言而喻。应重点审查以下方面：

1.主体资格合法性：核查对方是否为依法设立并有效存续的法人或其他组织，避免与不具备独立法人资格的内设机构、项目部或挂靠单位签订合同。对于法人单位，需查验其营业执照、公司章程等文件，确认其经营范围是否包含拟承接工程的相关业务。

2.资质等级与承包范围：建筑行业实行严格的资质管理，必须核实对方是否具备与工程规模、技术要求相匹配的资质等级。特级、一级、二级等不同资质对应不同的承包工程上限，切勿轻信对方口头承诺，务必通过官方渠道查询其资质证书的真实性与有效性，以及是否在有效期内。

3.履约能力评估：实力是履约的保障。应通过多种途径了解对方的财务状况、过往类似工程业绩、技术装备水平、管理团队能力及商业信誉。可要求对方提供经审计的财务报表、银行资信证明、已完工或在建项目的合同及验收资料等。对于重大项目，必要时可进行实地考察或委托专业机构进行尽职调查。

4.授权代表合法性：审查签约代表的授权委托书，确认其是否拥有合法的签约权限，授权范围是否明确，避免因无权代理或越权代理导致合同无效或效力待定的风险。

（二）项目背景与市场环境调研：知己知彼，百战不殆

除审查对手外，对项目本身的背景、市场环境及政策法规进行调研也至关重要。了解项目的立项审批情况、资金来源及落实程度、土地使用手续是否齐全等，有助于判断项目的可行性和潜在风险。同时，对当前建筑市场的行情、主要建材价格波动趋势、劳动力成本等进行分析，可为合同价款的确定和风险分担提供依据。

二、合同条款拟定与审查：字斟句酌，明确权责

合同条款是合同的灵魂，其内容的完备性、明确性和可执行性直接关系到合同目的能否顺利实现。在拟定和审查合同时，应秉持审慎原则，对关键条款进行细致打磨。

（一）合同价款与支付：清晰约定，有据可依

工程价款的确定与支付是合同的核心条款，也是最易产生争议的环节。

1.计价方式：明确合同采用的计价模式，如固定总价、固定单价、可调价格等。不同的计价方式对应不同的风险承担。固定总价合同需明确风险范围（如材料价格波动、工程量偏差的调整约定）；固定单价合同则需明确工程量的计量规则和调整办法。

2.价款调整：若采用可调价格，应详细约定调整因素（如法律政策变化、主材价格波动幅度达到约定标准等）、调整方法和程序。

3.支付节点与比例：清晰约定预付款、进度款、竣工结算款的支付条件、时间节点、支付比例及支付方式。尤其要明确进度款支付的审核期限和逾期支付的违约责任，避免因付款延迟导致工期延误。

4.竣工结算：明确竣工结算报告的提交时间、发包人审核期限、异议提出及答复程序。对于久拖未结的情况，应有相应的解决机制。

（二）工程范围与内容：界定清晰，避免模糊

工程范围是合同双方权利义务指向的对象，必须界定清晰、具体，避免使用“等”、“及其他”等模糊性词语。

1.明确界定依据：通常以施工图纸、工程量清单、技术规范、施工说明等作为界定工程范围的依据，并在合同中列明。对于有争议或易漏项的内容，应单独列明或作出特别说明。

2.工作内容细化：对于承包方的工作内容，不仅包括主体工程施工，还应明确是否包含勘察、设计配合、设备采购与安装、材料采购、工程保险、竣工资料编制、成品保护、场地清理等辅助性工作。

（三）工期与工期延误：合理设定，责任分明

工期是工程建设的重要目标之一，合同中应合理设定工期，并对工期延误的责任进行明确划分。

1.合同工期的确定：工期应根据工程规模、复杂程度、技术难度及合理的施工组织设计确定，避免盲目压缩工期。

2.工期延误的情形与责任：区分因发包方原因（如未按时提供场地、图纸、支付工程款）、承包方原因（如施工组织不力、管理不善）、不可抗力及其他第三方原因导致的工期延误，并明确各自的责任承担方式（如工期顺延、承担违约金、赔偿损失等）。

3.工期索赔与签证：约定工期延误发生后，承包方提出工期索赔的程序、时限及所需证明材料，以及发包方的审核与确认程序。强调及时签证的重要性。

（四）工程质量与验收：标准明确，程序规范

工程质量是