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未来五年控制策略：在制药生产中的优化

一、战略规划与目标设定

1.1制定长期战略规划

(1)制定长期战略规划是制药企业在未来五年乃至更长时期内取得成功的关键。在当前全球医药行业竞争日益激烈、市场变化莫测的背景下，企业需对未来发展趋势进行深度洞察，从而确立明确的发展方向和目标。根据我国国家统计局数据显示，2019年我国医药工业增加值同比增长8.6%，显示出医药行业整体增长潜力巨大。然而，面对如此竞争，企业必须通过战略规划明确其核心竞争优势，实现可持续发展。例如，辉瑞公司通过其“未来健康2030”战略规划，旨在通过技术创新和全球布局，提升其全球市场占有率。

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