道路硬化综合项目施工专项方案.docVIP

施工组织设计

1．工程概况

本工程在********。施工内容包含街道硬化及*****庙建设两部分。硬化路面设计宽度4-6m，混凝土路面厚度18cm，铺设面积约0㎡。****庙为砖混结构，混凝土采取C25商品混凝土，钢筋为HRB335级，外墙为机红砖砌体，M7.5混合砂浆砌筑。

2．关键工程指标承诺

我们将做到用户至上，信用第一，信守协议，缩短工期，提升质量，改善服务。确保工程质量达成国家优异水平，提供中国一流服务，赢得用户信任和惠顾。我们承诺本工程关键指标以下：

2.1质量承诺：

确保单位工程质量达成“合格”。

分部、分项工程合格率达100％。

检验批合格率达100%。

2.2工期承诺：

总工期为60日历天。计划开工日期***年3月1日开工，计划完工日期为***年4月29日。确保按期完成图纸设计全部工作内容。

2.3安全承诺：

杜绝重大伤亡事故发生。轻伤负伤频率不超出12‰，进场安全教育率达100％。

2.4技术档案资料承诺：

完工后工程技术档案资料达成真实、完整、齐全，符合档案管理标准要求。

2.5现场管理：

本工程在施工全过程中做到合理计划，全部进场材料、机械按施工总平面图进行部署，做到文明施工，安全生产。

3.施工布署

3.1项目部组织机构建立

为了达成预定工程质量目标，组建一个技术素质过硬，施工经验丰富，工作作风扎实项目领导班子是实现目标关键，项目部关键组员组成以下：

项目经理：****工程师

项目技术责任人：****工程师

质量员：****技术员

材料员：****技术员

安全员：****助理工程师

预算员：****助理工程师

3.2施工组织和协作

3.2.1施工组织：

本工程如我企业一旦中标，企业将对工程工期、质量、保修服务负责。工程处生产监控科将对工程所用机械设备、劳动力、材料采购进行综合调配，对工程技术、质量、安全、进度进行监控管理，并确保本工程各项质量、技术目标实现。

3.2.2施工标准：

本工程合理组织交叉施工作业。充足利用工作面施工，分工序、分工种流水施工，以加紧施工进度，确保工期。

3.3施工布署

3.3.1工程特点分析：

本工程在******，四面交通便利，现场场地宽广，便于组织施工。

3.3.2现场部署：

(1)临时设施布设：现场设办公室、库房、职员宿舍、食堂等生活设施。

(2)施工生产设施：现场搭设水泥库，材料堆放场区。

(3)施工用水、电：从甲方指定水、电源处引入现场各用水、电设备处，用水量按25m3/h配制干管，用电量按350KVA配主干线。

3.3.3施工进度计划

计划工期从****年3月1日开工，到****年4月29日完工。总工期为60日历天。

3.4施工准备

3.4.1技术准备：

（1）首先熟悉图纸，了解设计意图。

（2）编制施工图预算，提出各项材料用量计划，并编制进度计划和生产要素需用量计划，落实并组织生产要素进场。

（3）编制施工组织设计，进行总体布署和协调，制订切实可行施工方法。

（4）编制质量目标计划，方便对工程质量进行有效控制。

（5）实施技术交底：技术交底采取三级制，即项目工程师——施工工长——操作班组。

向工长交底时结合具体操作部位质量要求，施工方法及注意事项。工长向班组交底关键讲明本工种质量标准，技术要求和操作要求，必需时应给予示范。

（6）会同建设单位相关部门接收坐标点及水准点，并引入现场，作好永久性测量基准点。

（7）购置计量检验合格高精密度施工测量计量器具，用于工程测量控制。

3.4.2生产要素准备：

（1）人员：组织精良项目班子，并立即就位，配置高素质管理人员。依据工程量及进度计划安排提出劳动力需用计划，按期组织进场。

（2）机械设备：依据施工进度计划，作好多种机械设备检修、保养工作并运输进场。

3.4.3现场准备：

（1）依据施工总平面图计划要求，抓紧时间快速将办公室、库房等设施搭设完成。砂、水泥堆放场地作硬化处理。

（2）依据施工需要并考虑引用方便正确地设置测点。要求控制测点标志引测方便，便于保护，并经甲方、监理方验收。

（3）接通施工现场水、电线路便于施工时使用，同时搭设好其它辅助临设。

（4）做好现场雨水、污水、场地排水线路，排向场外或下水道。

（5）强化施工现场管理和安全保卫，场内醒目处挂设图牌。图牌部署和制作要符合相关标准要求。

（6）依据引入坐标、水准点部署施工测量控制点，并按规范要求设置。施工前作出施测方案。