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中国企业供应链韧性提升策略研究
目录
中国企业供应链韧性提升策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.2研究目标和内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
供应链韧性的概念与影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1供应链韧性的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2供应链韧性的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3供应链韧性评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
中国企业供应链韧性现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1供应链韧性评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2中国企业供应链韧性存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.3企业供应链韧性提升的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
中国企业供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.1加强需求预测与计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.1.1提高需求预测的准确性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.1.2优化生产计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2建立灵活的库存管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.3提升供应链协同能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.3.1强化供应商合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.3.2信息共享与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.4应对突发事件的能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.4.1建立应急响应机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.4.2加强风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
5.5创新供应链管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.5.1智能化供应链．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.5.2供应链金融．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
5.5.3全球供应链布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
6.1某汽车企业的供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
6.2某电商企业的供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
7.2政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
7.3后续研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
1.中国企业供应链韧性提升策略研究
在全球化经济与快速变化的商业环境中，中国企业的供应链体系面临着市场波动、技术变革、政策调整等多重挑战。因此提高供应链韧性已成为企业竞争优势的关键因素，本文旨在深入探讨中国企业如何通过多维度的策略来增强供应链的韧性。
首先企业的供应链管理需强化内部协调与外部整合，可以通过搭建跨职能的供应链管理团队，以及加强
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