餐饮大堂经理情景面试题及应对技巧.docxVIP

餐饮大堂经理情景面试题及应对技巧.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

餐饮大堂经理情景面试题及应对技巧

一、情景模拟题(共5题,每题10分,总分50分)

1.题目:

顾客在用餐时突然投诉菜品有异物,情绪激动,要求立即更换菜品并赔偿。作为大堂经理,你如何处理?

参考答案与解析:

(1)保持冷静,安抚情绪

“女士您好,非常抱歉给您带来了不好的用餐体验。请您先消消气,我们立刻为您检查。您能具体描述一下异物是什么吗?请您放心,我们会认真处理。”(体现同理心,避免冲突升级)

(2)迅速调查,确认问题

“请您稍等,我马上联系后厨负责人和食品安全经理。同时,我会让服务员记录您的桌号和订单号,确保问题彻底解决。”(展现专业性和执行力)

(3)提供解决方案,争取谅解

“检查结果显示菜品确实存在问题,我们立即为您更换同款菜品,并赠送一份甜品作为补偿。您看是否可以接受?如果还有其他不满,我们可以为您全额退款。”(主动承担责任,避免纠纷扩大)

(4)跟进服务,预防再次发生

“我们会彻查异物来源,并加强后厨监管。后续我们会向您反馈调查结果,请您放心。请问还有其他需要我们帮助的吗?”(体现负责任的态度,提升顾客信任)

解析:此题考察面试者的情绪管理能力、问题解决能力和服务意识。高分要点在于快速响应、主动承担、提供合理解决方案,并体现后续改进措施。

2.题目:

一位常客在结账时发现账单金额比实际消费多收了200元,他情绪激动地质问,甚至威胁要曝光餐厅。你如何应对?

参考答案与解析:

(1)耐心倾听,避免争辩

“先生您好,请您先别激动,我立刻帮您核对账单。您能告诉我大概的消费情况吗?”(先安抚情绪,再了解细节)

(2)快速核查,承认错误

“经过核对,发现确实是我们的失误,可能是收银员操作疏忽。我立刻为您退回多收的金额,并向您诚恳道歉。”(不推卸责任,展现诚意)

(3)提供补偿,提升好感

“为了弥补您的损失,我还会额外赠送您一份菜品,请您谅解我们的疏忽。以后结账时我们会加强复核,确保不再发生类似问题。”(主动补偿,体现服务品质)

(4)记录反馈,优化流程

“请您留下联系方式,我们会后续跟进。同时,我们会将此事通报给收银团队,加强培训,避免类似情况再次发生。”(展现管理能力,提升顾客忠诚度)

解析:此题考察面试者的沟通能力、应变能力和责任意识。高分要点在于快速承认错误、主动补偿,并承诺改进措施,避免顾客流失。

3.题目:

餐厅高峰时段,一位顾客排队等候结账超过15分钟,开始大声抱怨,并与其他顾客发生争执。你如何处理?

参考答案与解析:

(1)主动介入,隔离矛盾

“先生您好,非常抱歉让您久等了。我马上协调人手加快结账速度,您先到这边稍等,我会优先处理。”(展现主动性和责任感)

(2)提供替代方案,缓解等待

“如果您着急,我可以为您开通快速结账通道,或者先帮您预定外卖服务。请问您更倾向于哪种方式?”(灵活应变,满足顾客需求)

(3)解释原因,争取理解

“高峰时段人流量较大,我们的收银团队正在全力以赴。我会立即增派人手,尽量缩短等待时间。请您再耐心等几分钟。”(坦诚沟通,避免误解)

(4)事后复盘,优化流程

“我们会复盘高峰时段的结账流程,考虑增加自助结账设备或优化排队引导,提升整体效率。”(体现管理思维,预防问题再次发生)

解析:此题考察面试者的现场管控能力和顾客服务技巧。高分要点在于快速响应、提供解决方案,并展现优化管理的意识。

4.题目:

餐厅内两名顾客发生口角,甚至动起手来,现场气氛紧张。作为大堂经理,你如何处理?

参考答案与解析:

(1)立即制止,确保安全

“两位顾客请冷静!这里不是解决争端的地方,我们先疏散人群,避免事态扩大。”(迅速控制场面,保障公共安全)

(2)分开调解,了解原因

“请两位先到休息区说明情况,我会分别与他们沟通,了解起因。同时,我们会检查是否有受伤情况。”(分开处理,避免二次冲突)

(3)提供合理解决方案

“如果是一方责任,我们会协助调解赔偿;如果是误会,我们会帮助双方和解。请您们冷静思考,避免不必要的损失。”(公正处理,体现管理能力)

(4)加强巡视,预防类似事件

“我们会加强餐厅巡视,提醒顾客文明用餐。同时,店内会张贴文明用餐提示,营造和谐氛围。”(预防为主,提升管理水平)

解析:此题考察面试者的危机处理能力和现场管控能力。高分要点在于快速分离矛盾双方、公正调解,并展现预防措施。

5.题目:

一位顾客在用餐后突然提出虚假投诉,要求高额赔偿,否则威胁要向监管部门举报。你如何应对?

参考答案与解析:

(1)保持冷静,核实情况

“女士您好,请您先别激动。我们可以通过监控回放或服务员记录,确认您的用餐情况。如果确实存在问题,我们会负责。”(展现专业态度,避免被动)

(2)明确底线,避免被要挟

“我们非常重视顾客反馈,但虚假投诉是不被允许的。如果

文档评论(0)

137****1633 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档