建筑方案设计标准流程模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建筑方案设计标准流程模板

一、适用范围与典型应用场景

本模板适用于各类民用建筑(如住宅、商业综合体、文化场馆、办公建筑等)的方案设计阶段,可服务于设计院内部项目管控、甲方委托设计任务、建筑方案竞赛及报批前方案优化等场景。尤其适合需要多专业协同(建筑、结构、机电、景观等)的中大型项目,也可作为小型项目的简化流程参考。

二、核心流程与操作步骤详解

建筑方案设计需遵循“从宏观到微观、从功能到形式、从概念到落地”的逻辑,分为前期准备、概念设计、方案深化、成果输出四个核心阶段,具体操作步骤

(一)前期准备阶段:明确目标与边界

目标:清晰界定项目需求、限制条件及设计依据,为后续设计提供基础框架。

步骤1:项目启动与任务对接

操作内容:

组织甲方、设计团队(项目负责人、建筑主创建筑师、结构/机电负责人*)召开项目启动会,明确项目定位(如高端住宅/社区文化中心)、核心诉求(如“绿色建筑三星”“商业业态复合化”)、规模指标(容积率、建筑面积、限高等)及时间节点(方案报批deadline、施工图启动时间)。

确认项目是否涉及特殊要求(如文物保护区域、抗震设防烈度、地方政策限制等)。

输出成果:《项目启动会议纪要》(含各方签字确认的需求清单)。

步骤2:场地与基础资料收集

操作内容:

收集场地资料:地形图(含高程坐标)、地质勘察报告、周边建筑及交通现状、市政管线接口(给水、排水、电力、燃气等)、地方规划条件(红线、蓝线、绿线控制要求)。

收集法规依据:国家/地方《建筑设计防火规范》《民用建筑设计统一标准》《绿色建筑评价标准》等,以及甲方提供的《设计任务书》(含功能分区面积分配、技术经济指标要求等)。

输出成果:《场地资料汇编》(含图纸、报告扫描件)、《法规规范清单》。

步骤3:需求分析与目标拆解

操作内容:

对甲方需求进行结构化梳理,区分“刚性需求”(如必须设置的幼儿园、无障碍设施)和“弹性需求”(如商业中庭形式、立面风格倾向)。

将项目目标拆解为可量化指标(如“自然采光达标率≥80%”“商业层高≥5.5m”),形成《设计目标矩阵》。

输出成果:《需求分析报告》《设计目标矩阵》(含优先级排序)。

(二)概念设计阶段:核心创意方向

目标:基于前期分析,提出2-3个可行的概念方案,明确空间组织、形态风格及核心策略。

步骤1:场地分析与问题诊断

操作内容:

场地SWOT分析:优势(如临湖景观)、劣势(如噪音源)、机会(如地铁上盖开发)、威胁(如周边规划限制)。

绘制“场地关系图”,标注日照风向、视线通廊、噪音影响等关键因素。

输出成果:《场地分析报告》(含SWOT表格、场地关系图)。

步骤2:概念草图与方案构思

操作内容:

建筑主创建筑师*组织团队进行头脑风暴,结合项目定位与场地特点,提出概念方向(如“院落式布局”“立体生态社区”“城市地标形态”)。

每个方向绘制概念草图(总平面图、典型平面图、立面意向图),并简要说明设计逻辑(如“通过环形动线串联商业与办公,提升空间流动性”)。

输出成果:《概念方案草图集》(含3-4个方向,每个方向配简要说明)。

步骤3:方案比选与方向确定

操作内容:

从“功能合理性、经济性、技术可行性、美观度”四个维度对概念方案评分(采用加权评分法,权重由甲方与设计团队共同确定)。

组织内部评审会,由项目负责人牵头,结构/机电负责人评估技术可行性,最终确定1个优化方向及1个备选方向。

输出成果:《概念方案比选表》《概念方案评审意见》。

(三)方案深化阶段:落地细节与多专业协同

目标:将概念方案转化为可执行的技术方案,完善功能布局、空间形态及构造细节,保证符合规范与经济指标。

步骤1:平面功能深化

操作内容:

根据《设计目标矩阵》调整平面布局,明确各功能分区尺寸、流线组织(如人流动线、货流动线)、防火分区划分(防火墙、防火门设置)。

绘制标准层平面图(1:100/1:200),标注房间名称、面积、门窗定位,并与结构专业协商柱网尺寸(如“8.4m×8.4m柱网适应大空间商业分隔”)。

输出成果:《标准层平面图》《功能分区面积表》(含实际面积与误差率,误差需控制在±3%以内)。

步骤2:立面与造型设计

操作内容:

基于概念方案风格(如现代简约、新中式),确定立面材料(如玻璃幕墙、铝板、石材)、色彩搭配及开窗比例。

绘制立面图(1:100)、剖面图(1:100),体现空间层次(如商业挑高、屋顶退台)及结构关系(如梁高、吊顶形式)。

输出成果:《立面设计说明》《立面图/剖面图》。

步骤3:技术可行性验证

操作内容:

结构专业:进行结构选型(框架/框剪/钢结构)、荷载计算,保证结构安全(如“6度抗震设防,柱截面尺寸700×700”)。

机电专业:初步规划设备系统(如空调采用VRV多联机,给排水采用雨污分流),并协调设备用房位置(如制冷机房设于

文档评论(0)

185****4976 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档