团队协作与沟通会议记录表.docVIP

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适用场景

在团队协作与沟通中,会议记录是保证信息同步、责任明确、行动落地的关键工具。本模板适用于以下场景:

项目启动会:明确项目目标、分工及时间节点,记录各方共识;

常规周/月例会:同步工作进展、讨论问题、部署下一阶段任务;

跨部门协调会:对接不同团队需求,解决协作中的卡点,明确接口人;

问题复盘会:总结项目/工作中的经验教训,形成改进措施;

临时专题讨论会:针对特定议题(如需求变更、风险应对)快速决策并记录结果。

操作步骤指南

一、会前准备:明确目标与分工

确认会议核心目的:组织者需提前明确会议需达成的目标(如“确定项目排期”“解决技术瓶颈”),避免讨论发散。

通知参会人员:至少提前24小时发送会议邀请,包含主题、时间、地点(或线上会议)、议程及需提前准备的资料(如数据报告、方案草案)。

指定记录人:由专人担任记录人,提前熟悉模板内容,准备会议签到表(若需)及录音设备(可选,需提前告知参会人)。

二、会中记录:聚焦关键信息

记录基础信息:准确填写会议名称、时间(起止时间)、地点、主持人、记录人,以及参会人(含姓名/部门,用“”代替,如“研发部-*经理”)、缺席人及原因。

梳理会议议程:按议程顺序逐项记录,每项议题需标注“讨论重点”,避免流水账式记录。

捕捉核心内容:

讨论要点:简明扼要记录不同参会人的主要观点,尤其关注分歧点及共识(如“设计组提出需优化UI交互,技术组评估需3天开发时间,双方同意优先处理核心页面”);

决议事项:明确最终结论(如“确定需求上线时间为X月X日”);

待办事项:逐条列出行动项,包含具体任务、负责人(姓名)、截止时间及交付标准(如“完成用户反馈数据整理,负责人:产品-*专员,截止时间:X月X日17:00,交付标准:包含TOP3问题及改进建议”)。

标注附件与补充说明:如有会议资料(如PPT、文档),需在记录中注明附件名称及获取方式;对专业术语或背景信息做简要注释,保证后续阅读者理解。

三、会后整理与跟进

核对与补充信息:会议结束后2小时内,记录人需快速核对记录内容,保证关键信息(如负责人、截止时间)准确无误,对模糊处及时与主持人或参会人确认。

分发与归档:整理完成后,将会议记录发送给所有参会人及相关方(抄送上级领导),并在团队共享平台(如企业钉钉群)归档,标题格式建议为“【会议记录】项目-周例会。

跟踪待办事项:记录人需在截止日前1天提醒负责人,并在任务完成后更新记录中的完成状态(如“已完成”“进行中”“延期”),保证行动落地。

会议记录表模板

会议基本信息

会议名称

例:项目需求评审会

会议时间

例:2024年5月20日14:00-16:00

会议地点/线上

例:3楼会议室A/腾讯会议ID:0

主持人

(姓名/部门,例:项目-*经理)

记录人

(姓名/部门,例:行政-*专员)

参会人员

(姓名/部门,例:研发-组长、市场-专员、设计-*主管)

缺席人员及原因

例:测试-工程师(因客户会议请假)

会议议程与讨论内容

决议事项

待办事项

负责人

截止时间

完成标准

状态

1.议程一:项目当前进度同步-研发组汇报:核心模块开发完成80%,接口联调中遇到问题(需市场组提供用户画像数据)-*市场组反馈:用户画像数据预计5月22日提交

整理接口联调问题清单,同步*市场组数据需求

研发-组长

5月21日12:00

包含问题描述及所需数据字段

未开始

2.议程二:UI设计稿评审-设计组展示首页及详情页设计稿,研发组提出“按钮颜色需符合品牌规范,优化加载动画”-讨论后确认:按*研发组意见修改,3天内输出新版

确认设计稿修改方向:按品牌规范调整按钮色,优化加载动画

1.修改UI设计稿(首页、详情页)2.输出设计规范说明文档

设计-主管

5月23日18:00

设计稿+规范文档(PDF)

进行中

3.议程三:下一阶段任务部署-明确5月25日完成功能测试,6月1日上线-测试组需提前准备测试用例,研发组配合提供测试环境

项目上线时间确定为6月1日

1.编写功能测试用例(覆盖核心场景)2.搭建测试环境(部署测试版本)

测试-工程师

5月24日17:00

测试用例文档(含环境配置说明)

未开始

会议总结

附件

本次会议明确项目进度、设计稿修改方向及上线时间,关键数据需求(*市场组)需5月22日前提交,保证测试阶段顺利推进。

1.项目进度PPT2.UI设计稿V1.2

使用注意事项

客观中立,避免主观评价:记录需基于会议实际内容,不加入个人观点(如“组的方案不合理”应改为“组提出方案A,*组提出不同意见”)。

突出重点,详略得当:对讨论细节可概括描述,但决议事项、待办任务(负责人、时间、标准)必须准确无误,避免模糊表述(如“尽快完成”“下周交付”)。

及时性与保

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