商业连锁企业供应商绩效管理研究—以银川新华百货连锁超市有限公司为例.docx

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商业连锁企业供应商绩效管理研究—以银川新华百货连锁超市有限公司为例

摘要

近些年来,商业连锁企业快速发展起来,对国家经济和社会发展产生很大的贡献,商业连锁企业规模的持续扩大,也使得它们之间的竞争愈演愈烈,为能在同行业的竞争中保持良好的经营状态,而且为实现成本最低,利益最大化目标,供应商就显得十分重要,供应商管理工作是商业连锁企业一项重要的工作内容,而供应商管理中最重要的部分就是供应商绩效管理。只有抓住供应商绩效管理这个核心工作,才能保证连锁超市长久发展。

【关键词】供应商绩效管理,供应商绩效考核,商业连锁企业

Abstract

Inrecentyears,c

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