安全综合项目施工组织设计范文.docVIP

目录

—、编制依据

二、工程概况

三、总则

四、安全生产责任制

五、安全管理目标分解及实施

六、安全组织机构设置及安全管理方法

(一)安全教育、班前活动管理方法

(二)安全检验管理方法

(三)安全技术交底方法

(四)其它管理方法

(五)机械设备管理制度及操作规程

(六)消防保卫方法

(七)现场防火方法

七、分部分项安全技术方法

(一)基础工程安全技术方法

(二)钢筋工程安全技术方法

(三)砼工程安全技术方法

(四)砌体工程安全技术方法

(五)装修工程安全技术方法

(六)屋面工程安全技术方法

(七)水电工程安全技术方法

(八)施工机具安全技术方法

(九)防尘、防毒安全方法

(十)季节性安全施工方法

一、编制依据：

《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—）

《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）

《特种作业人员安全技术考评管理规范》（GB5036）

《建设施工安全检验标准》（JGJ59—99）

《中国安全生产法》

《建设工程安全生产管理条例》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—）

《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）等

二、工程概况：

本工程是遂平天洁-新城国际住宅小区一期工程4#楼，工程地址在遂平县桥南新区和幸路和107交叉口南，建筑面积19568.637m2，建筑高度54.3米，框剪结构。

三、总则

1、项目部以安全第一、预防为主方针，为了科学指导安全施工，提升安全管理水平，确保职员安全和健康，实现标准化、规范化施工，同时使安全管理工作有依有据，特制订安全施工组织设计。

2、本工程项目部配置一个专职安全员和一个兼职安全员，在每个施工班组配置一个安全小组长，统一由安全责任人指挥。

四、安全生产责任制

1、安全生产责任制是依据管生产必需管安全，安全生产人人有责标准进行编制。

2、企业总经理全方面负责企业安全管理工作，分管经理及各级职能部门负责各自安全工作，项目部管理人员必需做好安全检验工作；各级管理人员必需好好学习安全宣传和教育工作，树立安全意识，建立安全生产责任确保体系。

五、安全管理目标分解及实施

1、伤亡达标目标

（1）基础及地下工程：无事故和设备损坏。

（2）主体工程：杜绝重伤害和死亡事故发生，轻伤率控制在千分之二以内。

（3）屋面工程：杜绝有严重伤害和死亡事故发生，轻伤率控制在千分之零点一以内。

（4）楼地面工程：杜绝有严重伤害和死亡事故发生，轻伤率控制在千分之零点一以内。

（5）电气安装工程：杜绝有严重伤害和死亡事故发生，轻伤率控制在千分之零点四以内。

2、安全达标目标

实施JGJ59-99检验标准，现场检验各项内容必需达成80分以上。

3、实施方法

（1）建立安全责任考评措施

经过对项目部各级管理人员考评，以检验督促每个人岗位责任完成情况，提升全体管理人员责任及警惕意识。

（2）建立安全技术交底制度

项目部技术人员要在分部、分项工程之前进行编写安全技术交底，项目经理进行审批后进行交底，决不许可因技术交底不清不细而造成安全事故发生。

（3）建立安全教育宣传制度

安全教育工作是安全生产思想基础，项目经理、技术责任人员要对安全教育长抓不懈，预防工人麻痹思想产生，定时不定时开展安全教育工作。

（4）建立安全检验制度

除了企业对项目部每个月一次检验，项目部必需成立专门安全检验小组，根据JGJ59-99标准进行检验，并做好检验统计；发觉问题，立即定人定方法定时间进行整改。

六、安全组织机构设置及安全管理方法：

安全领导组：

组长：陈绍明

副组长：陈欢宜

成员：曾国荣，张冲，刘波

（一）管理方法——安全教育、班前活动管理方法

加强安全教育，严格实施国家建筑安全生产条例及安全技术操作规程，坚持对多种作业人员在入场前进行三级教育，落实实施安全生产责任制。

1、凡新进场民工、外包工和调换工种工人，上岗前必需安全教育，特殊岗位必需经考试合格后，方可上岗操作。

2、特殊工种同岗操作工人，必需持有本工种上岗培训证。

3、现场全部管理人员、施工人员必需熟练掌握各项安全条例，必需遵守施工工地所要求各项管理制度，严格根据安全教育和安全技术交底上岗操作，自觉遵守“三宝、四口”防护要求和安全十大禁令，自觉遵守现场安全纪律牌要求经律。

4、各工种必需根据本工种安全技术操作规程和安全技术交底进行安全操作。

5、在项目部定时检验及思想教育基础上作好班组班前教育工作，有统计。

6、在每班工作前，必需由班长进行安全班前指导教育，对专题工作必需有针对性。

7、对特种环境下