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材料员月度考核细则

单位：姓名：年月日

序号

得分标准

扣分标准

扣分

得分

备注

1

服从公司的统一领导与安排，根据各工程的材料预算计划,分项目制订材料采购计划并经领导审定。（10分）

缺一项扣1分；不服从安排，无审定计划表采购的不得分.

2

对采购材料进行多方考察，摸价,不超计划数进货,严格执行未进货禁止先付款原则的。(10分）

未考查签字、摸价、超计划采购及先付款的每项次扣1分。

3

对核价材料要主动联系并提前报出使用计划数,根据工程进度及时组织进场。预算外的报价材料必须有甲方的认价手续后再采购.（10分)

未提前报计划，影响工程进度的,每一次扣1分，违规一次扣2分.

4

对甲方进场材料坚持验收工作，向业主及时索取合格证等手续，经验收后不合格产品及时负责退货.(10分）

进场材料无合格证等手续的，以次充好及伪劣产品的，有一项次扣1分。

5

对重要特殊材料及一般材料批量采购的要与供货商认真签订供货合同，并经领导审批签订，方可按合同条款进货。（10分）

未订合同或领导未审定便进货的,该项不得分。

6

运输中对危险品材料要严格按照有关规定，办理手续和切实可行的防护措施，保证安全完整的运到现场的.（10分）

未办理手续和未采取防护措施而造成损失的,该项不得分。

7

材料进场卸货要确保安全，并主动协助保管员对进场材料进行验收的。（10分)

装卸运输材料造成事