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2025考研管理学复试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是指

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理规模

D.管理范围

3.下列不属于古典管理理论特点的是

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

4.按照职能空间分类，计划可分为

A.长期计划、中期计划与短期计划

B.业务计划、财务计划与人事计划

C.战略性计划与战术性计划

D.具体性计划与指导性计划

5.下列属于定性决策方法的是

A.头脑风暴法

B.悲观决策法

C.乐观决策法

D.量本利分析法

6.组织文化的核心是

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

7.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

8.控制工作的关键步骤是

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

9.下列不属于激励因素的是

A.工作成就感

B.晋升机会

C.工资待遇

D.工作挑战性

10.企业增加新的，但与原有业务相关的产品与服务，该企业采取的是

A.横向多元化战略

B.同心多元化战略

C.混合多元化战略

D.垂直多元化战略

答案：1.A2.B3.B4.B5.A6.A7.D8.C9.C10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的二重性的有

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

2.下列属于法约尔提出的管理的十四条原则的有

A.分工

B.权力与责任

C.纪律

D.统一指挥

3.计划工作的意义包括

A.为组织活动的分工提供依据

B.预测变化，减少冲击

C.有利于将有限资源集中于目标实现

D.有利于控制

4.下列属于战略环境分析内容的有

A.外部一般环境

B.行业环境

C.竞争对手

D.企业自身

5.下列属于组织设计的影响因素的有

A.环境

B.战略

C.技术

D.规模

6.下列属于人员配备原则的有

A.因事择人原则

B.因材器用原则

C.用人所长原则

D.人事动态平衡原则

7.在领导方式的基本类型中，包括

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.变革型领导

8.下列属于有效沟通的障碍的有

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

9.下列属于控制的类型的有

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

10.下列属于激励的过程理论的有

A.公平理论

B.期望理论

C.强化理论

D.双因素理论

答案：1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。

2.泰罗是科学管理理论的核心人物。

3.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。

4.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。

5.组织规模越大，越有利于采用集权型的组织结构。

6.人员配备是组织发展的准备。

7.领导的作用主要体现在指挥、协调和激励三个方面。

8.沟通渠道选择不当不会影响沟通效果。

9.控制的目的就是要保证实际工作与计划一致。

10.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。

答案：1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括计划、组织、领导、控制等职能。

2.简述决策的原则。

答：决策遵循的是满意原则而非最优原则。要考虑信息、预测、可行性、系统等原则，在多种方案中选择相对满意的，以实现组织目标。

3.简述组织文化的功能。

答：具有导向、凝聚、激励、约束、辐射等功能。能引导组织成员行为，凝聚力量，激发积极性，规范行为，还可向社会展示组织形象。

4.简述控制的过程。

答：包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差。先制定标准，再依据标准衡量实际绩效，最后针对偏差采取措施纠正，以保证