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继任者计划
流程介绍;什么是继任者计划？;继任者计划流程的目标;继任者计划和相关的HR工具;回顾组织结构;岗位需求：现在和未来;现在和未来岗位需求举例:
财务
计划和分析
国际
谈判技巧
项目管理
管理能力/领导力
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人际和沟通技巧
讲演/表达能力;绩效/潜力矩阵;2. 高潜力–业绩良好
在目前岗位上专业能力良好,需要了解此工作的其它方面
表现出出色的领导力，具备更高职务所需的领导技巧。还需要这些技巧和行为表现的进一步完善。
表现出出色的沟通能力,还需要更多与高管层次沟通的经验。
完全自我激励，自我驱动
表现出很好的判断力，还需要进一步完善
乐于接受更高的挑战和机会
教育背景能
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