- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
技能等级考试题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程?
A.规划
B.启动
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,横道线通常表示什么?
A.资源分配
B.工作进度
C.风险评估
D.成本预算
答案:B
3.以下哪项不是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.供应商
D.财务部门
答案:D
4.在项目管理中,范围蔓延指的是什么?
A.项目范围的增加
B.项目进度的延误
C.项目成本的超出
D.项目质量的下降
答案:A
5.以下哪项不是项目管理的工具?
A.PERT图
B.SWOT分析
C.鱼骨图
D.流程图
答案:C
6.在项目管理中,关键路径指的是什么?
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最关键的任务
D.项目中最容易完成的任务
答案:A
7.以下哪项不是项目管理的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.财务
答案:D
8.在项目管理中,里程碑指的是什么?
A.项目的关键节点
B.项目的预算点
C.项目的资源点
D.项目的成本点
答案:A
9.以下哪项不是项目管理的九大知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目法律管理
答案:D
10.在项目管理中,风险指的是什么?
A.项目的不确定性
B.项目的复杂性
C.项目的成本
D.项目的进度
答案:A
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程包括哪些?
A.规划
B.启动
C.执行
D.收尾
答案:A,B,C,D
2.项目干系人包括哪些?
A.项目经理
B.客户
C.供应商
D.财务部门
答案:A,B,C
3.项目管理的工具包括哪些?
A.PERT图
B.SWOT分析
C.鱼骨图
D.流程图
答案:A,B,D
4.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
答案:A,B,C,D
5.项目管理的九大知识领域包括哪些?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
答案:A,B,C,D
6.项目管理的工具和技术包括哪些?
A.项目计划制定
B.风险管理
C.质量管理
D.沟通管理
答案:A,B,C,D
7.项目管理的五大过程组中的每个过程组包括哪些过程?
A.规划过程组
B.启动过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
答案:A,B,C,D
8.项目管理的九大知识领域中的每个知识领域包括哪些过程?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
答案:A,B,C,D
9.项目管理的工具和技术中的每个工具和技术包括哪些?
A.项目计划制定
B.风险管理
C.质量管理
D.沟通管理
答案:A,B,C,D
10.项目管理的五大过程组中的每个过程组包括哪些工具和技术?
A.规划过程组
B.启动过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
答案:A,B,C,D
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程包括规划、启动、执行和收尾。
答案:正确
2.项目干系人包括项目经理、客户和供应商。
答案:正确
3.项目管理的工具包括PERT图、SWOT分析和流程图。
答案:正确
4.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行和收尾。
答案:正确
5.项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理和项目成本管理。
答案:正确
6.项目管理的工具和技术包括项目计划制定、风险管理和质量管理。
答案:正确
7.项目管理的五大过程组中的每个过程组包括规划过程组、启动过程组、执行过程组和收尾过程组。
答案:正确
8.项目管理的九大知识领域中的每个知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理和项目成本管理。
答案:正确
9.项目管理的工具和技术中的每个工具和技术包括项目计划制定、风险管理和质量管理。
答案:正确
10.项目管理的五大过程组中的每个过程组包括规划过程组、启动过程组、执行过程组和收尾过程组。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。
2.简述项目干系人的分类及其主要需求。
答案:项目干系
原创力文档


文档评论(0)