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2025年军队文职公开招录考试《管理学》练习题库及答案
一、单项选择题(每题1分,共15题)
1.某军校学员队为提升日常管理效率,将“内务检查-问题反馈-整改复查”流程细化为7个标准化步骤,并明确每个步骤的责任人和时间节点。这一做法最符合以下哪种管理理论的核心思想?
A.法约尔的一般管理理论
B.泰勒的科学管理理论
C.梅奥的人际关系理论
D.德鲁克的目标管理理论
答案:B
解析:泰勒科学管理理论强调通过标准化、规范化操作提高效率,题干中“流程细化为标准化步骤”“明确责任和时间节点”体现了科学管理的核心——动作研究与流程标准化。
2.某连队开展“冬季大练兵”活动时,连长根据各排的装备类型(装甲排、侦察排、火力排)分别制定训练目标:装甲排侧重协同机动,侦察排强化隐蔽渗透,火力排提升精准打击。这种目标设定遵循了管理的哪项原则?
A.权变原则
B.能级原则
C.激励原则
D.整分合原则
答案:A
解析:权变原则强调根据具体情境调整管理策略。题干中连长根据各排的任务特性(装备类型)差异化设定目标,体现了“具体问题具体分析”的权变思想。
3.某单位在年度考核中,将“思想政治表现”“业务能力”“作风纪律”“群众评价”四项指标按3:3:2:2的权重赋值,最终得分由计算机系统自动汇总。这种考核方法属于:
A.360度反馈法
B.关键绩效指标法(KPI)
C.平衡计分卡
D.要素计点法
答案:D
解析:要素计点法是将考核指标分解为若干要素并赋予权重,通过量化打分汇总结果。题干中明确指标分类、权重赋值及系统汇总的过程,符合要素计点法特征。
4.某机关部门因临时任务需要从下属单位借调3名骨干,借调期间原单位停发其绩效奖金,导致3人工作积极性下降。从激励理论角度分析,最可能的原因是:
A.保健因素缺失
B.自我实现需求未满足
C.成就需求受挫
D.公平感失衡
答案:A
解析:赫茨伯格双因素理论中,保健因素(如薪酬、工作条件)缺失会导致不满。题干中“停发绩效奖金”属于保健因素的剥夺,直接引发积极性下降。
5.某仓库管理系统升级后,管理员可通过手机APP实时查看物资库存、出入库记录及预警信息,无需定期人工盘点。这一技术应用主要提升了管理的:
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.领导职能
答案:C
解析:控制职能的核心是监督和纠正偏差。通过APP实时监控物资状态,实现了对库存管理的实时控制,减少了滞后性,属于控制职能的技术赋能。
6.某学员队召开“毕业分配意向座谈会”,队长先说明分配政策,然后让学员依次发言表达意愿,最后总结强调“组织需要优先于个人选择”。这种沟通模式属于:
A.环式沟通
B.链式沟通
C.轮式沟通
D.Y式沟通
答案:C
解析:轮式沟通是中心人物(队长)与其他成员(学员)直接沟通,其他成员间无交叉。题干中“队长说明-学员依次发言-队长总结”的单向传递模式符合轮式沟通特征。
7.某单位制定《基层管理规范手册》时,将“晚点名流程”规定为“集合整队(2分钟)-清点人数(1分钟)-传达通知(3分钟)-讲评当日工作(5分钟)-解散(1分钟)”。这种规定属于计划类型中的:
A.战略计划
B.程序
C.规则
D.预算
答案:B
解析:程序是处理重复发生问题的步骤序列。题干中“晚点名”作为常规工作,其时间分配和步骤顺序的明确规定属于程序。
8.某连长发现两名士兵因训练矛盾发生口角,他立即将两人叫到办公室,先倾听各自陈述,再指出双方的过激言行,最后引导他们换位思考并达成和解。这种冲突管理策略属于:
A.回避
B.妥协
C.合作
D.迁就
答案:C
解析:合作策略强调通过沟通解决根本问题,实现双赢。连长“倾听-指出问题-引导换位思考”的过程,旨在消除矛盾根源,属于合作策略。
9.某单位在选拔机关参谋时,除考察业务能力外,重点测评“全局意识”“应急处突能力”“文字表达能力”,这体现了人员选拔的:
A.因事择人原则
B.德才兼备原则
C.适才适用原则
D.全面测评原则
答案:D
解析:全面测评原则要求从多维度评估候选人。题干中“业务能力+全局意识+应急能力+文字能力”的综合考察,体现了对人员素质的全面测评。
10.某仓库主任将“物资损耗率”“盘点准确率”“出库效率”三项指标与管理员绩效直接挂钩,这种控制方式属于:
A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.预防性控制
答案:C
解析:反馈控制是在行动结果产生后进行
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