发动机厂效率管控推进工作方案.doc

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发动机厂效率管控推进工作方案

一、工作目标

1.短期目标(1-3个月)

在接下来的1个月内,完成对发动机厂各生产环节和管理流程的全面梳理,明确效率瓶颈所在。到第2个月,制定出针对性的改进措施并开始实施,使生产效率在部分关键环节实现5%的提升。3个月内,确保整个发动机厂的整体工作效率提升3%,同时员工对效率提升工作的认知度达到80%以上。

2.中期目标(4-6个月)

在4-6个月的时间里,持续优化各项改进措施,实现生产环节的流畅衔接,减少生产停滞时间10%。管理流程得到简化和优化,决策效率提升15%。整体生产效率在原有基础上再提升5%,产品交付

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