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培训计划及进度

目录

CATALOGUE

01

培训目标设定

02

课程体系设计

03

实施流程安排

04

师资与资源配置

05

进度监控机制

06

效果评估体系

PART

01

培训目标设定

组织战略匹配分析

通过梳理企业战略方向与业务痛点，识别关键岗位能力缺口，确保培训需求与组织发展目标高度一致。例如，针对数字化转型需求优先提升员工数据分析与技术应用能力。

岗位胜任力模型构建

基于岗位职责和绩效标准，拆解核心能力维度（如专业技能、沟通协作），通过行为事件访谈法量化能力差距，形成精准的培训需求清单。

员工能力评估工具

采用360度评估、技能测评或情景模拟测试，多维度诊断个