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2025考研管理学试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

3.领导生命周期理论认为，当下属成熟度低时，应采用哪种领导方式？

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

4.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

5.下列属于激励因素的是？

A.工资

B.工作环境

C.成就感

D.人际关系

6.决策树法属于哪种决策方法？

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.定性决策

7.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

8.管理层次与管理幅度的关系是？

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.随机关系

9.计划工作的核心是？

A.目标

B.预算

C.决策

D.组织

10.下列不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：1.C2.A3.A4.C5.C6.B7.A8.B9.C10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

3.组织变革的动因包括？

A.外部环境因素

B.内部环境因素

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.组织目标的调整

4.下列属于激励理论的有？

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.期望理论

5.下列属于非预算控制方法的有？

A.比率分析

B.审计控制

C.损益控制

D.投资报酬率控制

6.下列属于组织文化结构层次的有？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

7.下列属于领导权力来源的有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

8.下列属于组织设计原则的有？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

9.下列属于计划工作原理的有？

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

10.下列属于古典管理理论代表人物的有？

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.巴纳德

答案：1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.BC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策就是选择方案。（）

3.职能制组织结构有利于培养全面管理人才。（）

4.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

5.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核打分的过程。（）

6.激励的目的是为了满足组织成员的个人需要。（）

7.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

8.组织文化具有很强的凝聚功能。（）

9.管理幅度越大，组织层次越多。（）

10.计划是管理的首要职能。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述泰罗的科学管理理论主要内容。

答：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.简述组织设计的步骤。

答：确定组织目标；确定业务内容；确定组织结构；配备职务人员；规定职责权限。

3.简述激励的作用。

答：调动员工积极性；提高工作效率；增强组织凝聚力；吸引优秀人才。

4.简述控制的基本过程。

答：确定标准；衡量绩效；纠正偏差。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高决策的科学性？

答：充分收集信息；运用科学方法；考虑多种因素；组织专家论证；进行可行性分析。

2.怎样有效实施组织变革？

答：明确变革目标；宣传变革意义；制定变革计划；逐步推进变革；及时反馈调整。

3.如何提升领导的有效性？

答：提高自身素质；了解下属需求；合理授权；有效沟通；激励下属。

4.怎样做好计划工作？

答：明确目标；分析环境；制定方案；合理安排资源；加强计划执行与控制。